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20-
附件1：优秀工程项目评分表
事业部
绿地香港
项目名称
绿地金产项目
项目经理
王杨之
序号
权重（%）
评比指标
得分
1
40
快速开发
40
2
30
品质管理
28
3
10
成本管理
9
4
10
安全文明管理
9
5
10
综合创优
0（目前不涉及）
综合得分
86得分率为95.6%
评比指标
分类
分项内容
分值
得分
评价部门签字
快速开发（40分）
当年度新增可售供应面积（10分）
面积≤30000m2
4
10
营销部：
30000m2＜面积≤70000m2
6
70000m2＜面积≤100000m2
8
面积＞100000m2
10
当年度实现预售金额（8分）
金额≤3亿
2
8
3亿＜金额≤6亿
4
6亿＜金额≤9亿
6
金额＞9亿
8
首期开盘时间（10分）
满足集团年度计划及集团指导工期
10
10
营销部：
工程部：
技术部：
首期开盘条件（12分）
售楼处按计划交付营销
4
4
样板段按计划交付营销
4
4
样板房按计划交付营销
2
2
整体品质效果满足营销首期开盘需求
2
2
品质管理（30分）
工作质量（10分）
对总包管理有效、到位情况
3
3
工程部：
对监理的组织、技术、现场等管理
3
3
项目部内部管理流程清晰、规范、高效
4
4
现场实体质量（12分）
基础（桩、土方、支护等）施工质量
2
2
主体结构施工质量
3
3
防裂防渗漏（门窗、屋面、厨卫、阳台等）施工质量
3
3
室外（道路、绿化、景观灯）施工质量
2
2
装修工程（售楼处、样板房等）施工质量
2
1
产品还原度（8分）
产品对于设计方案的还原度
8
7
技术部：
成本管理（10分）
现场成本控制（10分）
现场成本管理流程清晰、成效明显
10
9
合约部：
安全文明管理（10分）
文明施工（4分）
机构制度完善
1
1
工程部：
现场封闭、围挡措施、材料堆放管理、场地、道路及排水等
3
3
安全管理（4分）
安全保障体系等制度管理
1
1
现场（脚手、基坑、机械、用电等）管理
3
2
协调管理（2分）
与当地各相关部门沟通协调等
2
2
综合创优（10分）
奖项荣誉（10分）
获得国家级评优、定级、表彰等荣誉称号
8
工程部：
获得省部级评优、定级、表彰等荣誉称号
6
获得地市级评优、定级、表彰等荣誉称号
4
获得区县级评优、定级、表彰等荣誉称号
2
获得绿色星级认证等
2
技术部：
附件2：
绿地集团优秀工程项目推荐表
事业部
绿地香港事业部
项目名称
金产项目
项目经理
王杨之
总包单位
中天建设
项目主要成果
节点任务：3月份合作，4月份动工，5月底展示区开放，6月初首批预售，9月份第二批次供货，11月份第三批次供货。全年所有节点均达到了合作初期定下的所有目标，首批次供货超额完成供货面积。
加压提速供应：连续按需供应，提前至20年11月份全年供应完成，较计划提前一个月。
金产片区销售TOP2：项目于2020年6月首开，片区销量TOP2，雅居乐方云南区域销量第一，绿地方销售任务达成率第一。
项目已获奖项
项目
自评
项目经理：
日期：年月日
事业部各部门推荐意见
工程部意见：
部门经理：
日期：年月日
技术部意见：
部门经理：
日期：年月日
合约部意见：
部门经理：
日期：年月日
营销部意见：
部门经理：
日期：年月日
事业部总经理室推荐意见
总经理（签字）：
推荐单位（盖章）：
日期：年月日
项目自评
昆明金产项目为绿地香港云南公司首个合作项目，地处昆明市金产核心区，紧邻万达商圈。分为两个地块，住宅地块包括11栋一类高层住宅及底层商业，同时包含一栋幼儿园用配套建筑；商业地块包含一
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