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组织架构调整与优化

方案

汇报人：文小库

2023-12-27

•组织架构现状分析

•组织架构调整方案

CATALOGUE•组织架构优化方案

•实施步骤与时间计划

目录•预期效果与影响

•风险评估与应对策略

01

组织架构现状分析

当前组织架构概述

010203

组织架构图人员配置决策流程

清晰地展示组织内部的层各部门的人员数量、职位描述决策过程涉及的层级

级关系、部门划分和职责和技能要求。和部门，以及决策权的分

分工。配。

组织架构存在的问题

01020304

部门间沟通不畅层级过多资源分配不均创新能力不足

部门间存在信息壁垒，沟通协组织层级过多，影响决策效率某些部门资源过剩，而其他部组织缺乏创新意识和能力，难

作不顺畅。和执行力。门资源不足。以应对市场变化。

问题产生的原因分析

组织文化影响管理制度不完善领导力不足

缺乏开放、协作的组织文缺乏有效的管理制度和流部分领导缺乏战略眼光和

化，导致部门间缺乏信任程，导致资源分配不公和变革能力，难以推动组织

和合作。决策效率低下。变革。

02

组织架构调整方案

调整目标与原则

目标

提高组织效率和执行力，促进战

略目标的实现。

原则

以战略为导向，适应业务发展需

求，确保组织结构的合理性和高