项目部例会纪要.doc

雅云花园（一期）1-4栋、6栋项目第1期项目例会纪要

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雅云花园（一期）1-4栋、6栋项目例会纪要

编号：ZTJS-YYHY-项目例会-01-2020

时间：2020年05月03日星期：日下午19：00

地点：项目部会议室

会议主持：项目经理

形象进度：基础及主体

参加单位及人员：详见会议签到单

本次例会由项目经理组织召开，现场各管理人员参加，经讨论形成以下决议及要求：

安全文明

施工作业人员进入施工现场必须进行三级安全教育，并培训、考试合格、安全交底、正确佩戴安全帽后方可进行施工现场，各管理人员督促施工作业人员正确施工安全防护用具；

遇重要活动及检查穿着工装；

严禁喝酒后开车等违法事件的发生；

加快生活设施的施工进度；

现场材料必须分类堆码；

安全防护设施需与主体同步，不得滞后，并加强大型机械的安全管理。

管理

上班必须按时打卡；

项目部各部门原则上每月每人有2天休假，但休假必须根据现场工作实际情况安排轮休，不得影响正常生产；

生活费正常情况下按月发放，如个人确实有困难需增加发放额度的可以申请；

提前熟悉绿地评估体系及第三方检查标准；

每一至两个月组织一次安全、质量、技术等相关的培训；

严禁发生混凝土浇筑的等级不符合设计的情况，并加强板厚控制；

现场发现的质量安全问题需每半月或一月在生产会上以PPT的形式进行展示，确保工程质量安全可控；

对待工作须有激情、责任心，做到事事闭合；

现场管理人员需本着服务于班组的态度，确保工程的顺利推进。

商务

加强投入与产出的控制；

施工材料及辅助零星材料按要求及时报，不得影响现场正常生产；

现场管理人员必须每人均参与材料用料控制；

已领取的点工单必须及时返回，每张点工单只有唯一编号；

如料单存在缺漏的及时查补；

现场签证单须在一个星期内完成，确保签证的及时性。

技术

与技术相关的事宜由技术组专门负责，确保施工符合设计要求；

负责解决商务上的技术问题，保障所完工程计量的准确性；

负责施工方案的编制、报审；

对合同范围内负有安全管理责任的分包单位、班组进行安全技术交底，并留存纸质资料。

资料

资料室负责收集工程照片；

施工日志由生产经理及栋号长负责填写，其中混凝土、砂浆的试块制作及材料进场、送检情况由资料室负责填写；

现场测量放线移交单及问题整改单必须每栋都做，并归集一份至资料室以待备查。

雅云花园（一期）1-4栋、6栋

施工项目部

2020年05月03日