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摘要
伴随着人民生活的不断改善,超级市场以其低价、自助的特点,逐渐发展成了一个非常有活力的经济体。种类繁多,摆放精美,迅速占领了零售业,最大限度地满足了消费者的日常生活需要;同时也为我们国家的经济提供了很多的就业机会,它已经是我们国家经济的一个很大的组成部分,但在运作的时候,超市产业的积压库存和存货损失却没有得到很好的缓解。因此,必须强化库存管理。各大零售商要想在消费领域抢占先机,抢占有限的客户资源,就必须改进自身的经营模式,改进库存管理方式等,谋求自身的生存与发展。论文以重庆百货为例,通过对近年来库存数据的统计,剖析了库存管理中存在的问题,并针对存在的问题,给出了相
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