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超市日常管理制度范本（汇总3篇）

为提高企业效率，标准内部治理，依据相关的法律法规和依据企业的实际状况，制定本制度。本制度对________有限公司内部员工（含加盟商、厂商促销人员）具有约束力。

第一条、聘请

1、企业依据实际岗位及工种的需要聘请员工。

2、企业员工的文化程度不得底于初中毕生，年龄18—28周岁，（特别工种和引进人才不受此限）。

3、员工须身体安康，具有完全民事行为力量，持有效《身份证》、《安康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。

4、员工聘请需经面试、笔试两个环节来完成。笔试答券做为个人入职档案备券存档。

其次条、上岗

1、员工必需经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。

2、员工试用期为壹个月，实习期为贰个月，员工入职满三个月后赐予办理转正手续。

3、员工正式上岗即开头记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开头追加工龄补贴，第一个半年为每月工龄补贴贰拾元，下一个半年开头按上半年度工龄补贴的基数乘1.5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。

第三条、考勤卡、考勤治理

员工以打卡为出勤的唯一依据，打卡由员工本人完成，班中急事临时请假或班中餐外出用膳同样应打卡。

第四条、请销假

1、除每月班轮休以外的休假一律应请假。

2、三天以内的假期由领班柜台长审批，四天以上至七天由现场经理审批，七天以上的假期由公司主管审批。

3、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

4、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。

5、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事治理部门销假。

第五条、员工待遇：

1、节假日享有休假的权力，若因工作需要员工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、国庆、春节的假日加班，每满一个工作日加发三天根本工资。每月的轮休若工作需要加班，每满一个工作日按根本工资乘1.5倍计发加班费。

2、员工转正后签定《劳动合同》。《劳动合同》签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办理社保。

第六条、辞职、辞退

1、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批前方可离职。

2、公司调整机构，压缩编制须裁减员工时，应提前十天通知被裁减的员工本人。

3、员工严峻违反公司劳动纪律或在社会上参加打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律赐予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保存通过法律程序追究其相关民事责任的权力。

第七条、奖惩

（一）员工有突出表现者，公司赐予精神或物质嘉奖；

1、对工作仔细负责，遵纪守法、超额完成公司交给的各项任务，表现突出者；

2、为公司进展出谋献策，其建议和意见为公司所接受，取得显著成效者；

3、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

4、举报公司内部的渎职行为，为公司挽回经济损失者。

（二）员工有以下行为者，公司将赐予惩罚：

1、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三非常钟按旷工论处。当年度累计达八小时赐予除名。

2、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者，当天按旷工论处。

3、非因工作需要班中接听手机、小灵通或向外拨打电话者每次罚款人民币两元。

4、未经公司主要领导许可，擅自利用工作之便向厂商、供货商购置批价商品或向厂商、供货商索要赠品、试用品等，一经查实，每次罚款人民币伍拾元。情节严峻者直接开除。

5、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物，一经查实概予除名。

超市日常治理制度范本2

一个好的超市离不开超市仓库治理制度，只有做好超市仓库治理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运。

仓库治理作业

1、仓库治理作业是指商品储存空间的治理，在做好仓库治理作业要留意一下问题：库存商品要准时进展定位治理，就是要把不同的货物分类、分区来治理，并用货架放置，便利货物的出入。在仓库分区中，至少要有三个区域：大量的存储区，即以箱或栈板方式储存；小量存储区，马上零散的商品放在陈设板上；退货区，将退货的货物放置特地的货架或区域上。这个是超市仓库治理制度最根本的一点。

2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，便利存龋小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则