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设备能力指数(CMK)
FasterandBetter
CapabilityMachineIndex
汽车供应商质量管理系列培训
目录
1.
什么是CMK
2.
3.
4.
为什么要推行CMK
5.
6.
设备能力判断与计算方法
什么时候进行CMK
CMK与CPK、PPK的比较
案例分析
CMK
CMK
CMK
Cmk是设备能力指数，是针对设备能力的，主要在新采购的设备、设备调试结束后、出现产品质量问题等时候进行Cmk测定，它是VDA的要求。
在尽量短的时间内（减少环境影响），相同的操作者（减少人的因素影响），采用标准的作业方法，针对相同的加工材料（同一批原材料），只考核机器设备本身的变差。
C
MK
“设备能力”由公差与生产设备的加工离散之比得出。通常采用数理统计的方法进行测量和证明，此时只考虑短期的离散，尽可能地排除对过程有影响而非机器的因素。
CMK
C
MK
在计算方法上，取样数目可以按照实际情况（客户要求，公司规定，采样成本等综合考虑），但原则上应该大于30个，这是因为取样的子样空间实际上不是正态分布而是t分布，当样本数大于30时，才接近正态分布。而我们所采用的公式是以正态分布为基础的。
C
MK
C
MK
1.什么是CMK
?
1
2
汽车零件加工最重要的是设备的稳定性，工厂按照高生产运行指标购置自动化设备，设备不稳定，加工质量差，频繁停机，会影响工厂最终的生存。
汽车零件厂选购的设备，验收时大多要测试机床的稳定性(Cmk值)，或切削过程的稳定性(Cpk值)，这不仅是中国汽车厂的要求，也是全世界汽车厂的统一要求。
2.为什么推行CMK
新零件的订单
公差缩紧
流程/输入状态更改
大修后
（对产品有影响）
机器搬迁后
新模具/设备
长期停产以后
CMK
对于机器设备包括模具，在新购进使用以前应由机器和模具制造商或验收方验证其能力。在特定情况下，必须与顾客商定，重复能力调查，例如：
3.什么时候进行CMK
CPK
Cpk（capabilityprocessindex）：过程能力指数，短期的过程能力，适合于批量生产过程。
PPK
Ppk（preliminaryprocessindex）：过程性能指数，长期的过程能力，适合于试生产过程，确定上下控制线，进行现场控制。
CMK
Cmk（capabilitymachineindex）：设备能力指数，也是短期的过程能力指数，是针对设备能力的。
4.CMK与CPK、PPK的比较
方法
01
Cmk与Ppk的计算方法基本一致。所不同的地方就在于分析对象不同，抽样方式不同，控制因素不同等。
一般来说，在Cmk分析时，生产过程中的控制因素比做Ppk控制得要严格。
控制
02
如：设备必须预热到适当时间，设备中途不能停止，工装必须是磨练到适当程度，工装中途不能损坏，作业环境条件不变，作业员不变，作业方法不变，检验员不变，检测器具不变，检测手段不变，检测条件不变，等等。
5.CMK与CPK、PPK的比较
A
设备能力判断
汽车行业Cmk≥1.67
B
CMK的计算方法
CMK=
T
6sigma
6.设备能力判断与CMK计算方法
注：，当样本n=50时，
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平均值：
标准差：
CMK的计算方法
分组后计算：
6.设备能力判断与CMK计算方法
总平均值：
总体标准差：
CMK的计算方法
组间计算：
6.设备能力判断与CMK计算方法
6.设备能力判断与CMK计算方法
CMK的计算方法
CMK计算
现有一家公司，采购了一台新的机器，打算测试其Cmk指数，经取样后，其各项数据如下，请计算其机器能力指数，规格为：100±5
7.案例分析
区分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
100
102
102
102
101
100
100
100
100
100
2
101
101
103
103
101
100
101
99
101
101
3
100
101
102
102
100
99
100
99
100
100
4
101
101
101
102
99
100
101
100
100
101
5
100
100
102
102
100
100
100
99
100
100
均值
100
101
102
102
100
100
100
99
100
100
s
0.58
0.71
0.71
0.46
0.84
0.46
0.58
0.58
0.46
0.58
7.案例分析
设备能力指数
估计标准差
总平均值
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