美团网CEO王兴案例分析.ppt

模板来自于/*大学生创业案例分析

——美团网CEO王兴ABCContents目录第一部分创业者简介创业者简介王兴，人称中国互联网界“打不死的小强”、“职业创业者”、“连环创业家”、“网络创业者的教科书”。如果要排中国最知名的连续创业者，王兴一定名列前茅；如果要排最倒霉的连续创业者，王兴还是能够名列前茅。他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。创业者经历单击此处添加小标题1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。单击此处添加小标题2003年12月，25岁的王兴毅然中断了在美国的博士学业，回国拉着大学同学王慧文及高中同学赖斌强开始创业。单击此处添加小标题2005年秋，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。却因资金问题于2006年10月被千橡以200万美元收购，后改名为人人网。创业者经历2007，王兴创办饭否网与海内网。饭否网也是中国第一个类twitter项目，但就在饭否发展势头一片良好之际因“内容监管不力”被迫关闭。2010年3月，王兴上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三。2010年11月，饭否网恢复访问。2015年1月18日下午，美团已经完成7亿美元融资，估值达到70亿美元。10月，美团与大众点评合并。创业历程多多友（社交性网站）游子网（服务性网站）校内网（仿Facebook）饭否网（仿Twitter)海内外（真人网络）美团网（团购网站）产品简介美团网是2010年3月4日成立的团购网站，有着“美团一次，美一次”的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。功能简介：1、随时随查看今日团购2、地图模式浏览，查看身边团购3、团购排序：可以按距离、人气、价格等排序，查找更方便4、手机支付快速秒杀：手机付款安全快捷，动动手指就能团购5、我的订单管理：出示手机中的密码即可消费7、人性化提醒：提醒快到期美团券，消费更安心8、退款功能9、分类筛选，查找方便王兴的管理学如果是造船的话，不是指挥员工们去砍木头，而是要激起员工对浩瀚大海的向往。我始终认为人是最重要的，你是不是有足够好的团队。有足够好的团队，你才会有正确的战略，才会有强的执行力，所以归根到底都是人。要尊重员工个性，做到“和而不同”。一流的选择是做事，二流是评价别人做的事，三流是评价别人的评价。敬业是最好的尊师。第二部分美团成功原因分析对自身的不断反思当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂，被迫出售。王兴后来反思自己的错误：“企业家精神最精到的描写是，企业家本质是对机会的追求，暂时无视自己现在控制多少资源。但光有企业家精神是不够的，你还得要沟通，容忍力很重要。”正是由于王兴不断对自己进行反省，避免一些错误的发生，美团才走到了今天的高度。拥有优秀稳定的核心团队美团之所以能够成长起来，其核心团队的构建几乎是不可复制的。美团早期的核心管理层，不是大学同学，就是高中同学，再就是王兴自己的老婆，靠契约精神将团队聚集在一起。能够把早期流失掉的高管再找回来，这对于美团的成功起到了至关重要的作用。美团团队线下执行力超强，技术实力雄厚，团队气势高。创业者角度创业者角度单击此处可添加副标题有远见，有战略洞察力，坚持做正确的选择有远见和没远见的企业家，差距是天上地下。前者能够看到未来很长时间的图景是什么样的，坚持正确方向，前进，才能走到目的地。坚持消费者第一、商家第二的理念，在消费者身上获取价值。王兴对团购的理解，正是美团网区别于其他团购网站的根本原因。王兴对团购的理解是一个标尺，用来衡量公司运营中遇到的种种问题和处理方式，用于纠偏。每一次纠偏的细微差别，最终让美团网与其他竞争对手积累起天堑鸿沟的差距。保持良好的创业心态王兴说：“我觉得创业绝大部分人会失败，要做最坏的打算。不过，你创业不创业，不取决于这件事会不会失败，而是在于你对这个过程是否感兴趣，是否足够相信你的目标，就算失败了，你觉得这个旅程是值得的，你的努力是值得，那你就干吧。”创业机会角度关注市场动态，把握创业机会王兴通过Groupon意识到，团购并非纯粹的电子商务网站，而是电子商务与互联网广告以及线下模式的结合体，于是决定将Groupon模式引入中国，只用两个月时间创办美团。及时抓住市场机遇2011年11月，资本市场风云突变让美团迎来机遇。拉手网上市失