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格力电器的公司战略实施、风险及对策.docxVIP

格力电器的公司战略实施、风险及对策.docx

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格力电器的公司战略实施、风险及对策

一、格力电器的公司战略实施

(1)格力电器作为中国空调行业的领军企业,自成立以来,始终秉持“让世界充满绿色”的企业理念,致力于提供高品质的空调产品。在战略实施方面,格力电器始终坚持“技术创新、质量为本、用户至上”的核心价值观。近年来,格力电器加大了研发投入,据统计,2019年研发投入达到91亿元,占销售额的6.4%。这一投入水平在全球家电企业中处于领先地位。格力电器通过持续的技术创新,推出了多款具有自主知识产权的高效节能空调产品,如“格力变频空调”和“格力家用中央空调”,这些产品在市场上取得了良好的口碑。

(2)在市场拓展方面,格力电器积极布局全球市场,通过并购、合作等多种方式,扩大了国际市场份额。例如,格力电器成功收购了巴西最大的空调企业——巴西空调,这使得格力电器的产品得以进入巴西市场,并迅速获得当地消费者的认可。同时,格力电器还与多个国家的知名企业建立了合作关系,共同开拓海外市场。据数据显示,截至2020年,格力电器的海外销售额已经占到了总销售额的30%以上,成为格力电器重要的收入来源之一。

(3)在企业文化建设方面,格力电器注重员工培训和企业文化建设,以提高员工素质和团队凝聚力。格力电器建立了完善的员工培训体系,每年对员工进行多次技能培训,使员工能够跟上行业发展的步伐。此外,格力电器还注重企业文化的传承,通过举办各类文化活动,强化员工对企业的认同感和归属感。这种积极的企业文化为格力电器的发展提供了强大的精神动力。据调查,格力电器的员工满意度连续多年位居行业前列,这为企业的稳定发展奠定了坚实基础。

二、格力电器面临的风险

(1)格力电器在快速发展过程中面临的主要风险之一是市场竞争加剧。随着家电行业的快速发展,国内外众多品牌纷纷加入竞争,市场份额的争夺日益激烈。特别是在空调行业,格力电器面临来自海尔、美的等国内竞争对手的挑战,以及来自三星、LG等国际品牌的冲击。根据市场调研数据显示,近年来,空调行业的整体市场规模增速放缓,而格力电器的市场份额虽保持稳定,但增长速度明显低于行业平均水平。此外,部分新兴品牌通过互联网销售渠道迅速崛起,对格力电器的传统销售模式构成了威胁。

(2)技术创新风险是格力电器面临的另一大挑战。家电行业的技术更新换代速度非常快,格力电器需要不断加大研发投入,以保持技术领先优势。然而,高额的研发投入和快速的技术更新使得企业面临较大的财务压力。例如,近年来,格力电器在研发上的投入逐年增加,但与此同时,企业利润增速放缓,甚至出现下滑。此外,技术更新换代速度的加快也使得企业原有的技术积累可能迅速过时,增加了技术风险。以变频空调为例,虽然格力电器在该领域具有领先地位,但新兴的节能技术如磁悬浮压缩机等可能对格力电器的技术优势构成挑战。

(3)环境保护法规变化对格力电器也是一个潜在风险。随着全球环保意识的不断提高,各国政府对环保法规的制定和实施越来越严格。格力电器作为家电行业的领军企业,其产品需要满足日益严格的环保标准。例如,欧盟对空调产品的能效标准不断提高,格力电器需要投入大量资源进行产品升级,以满足这些标准。此外,中国政府对家电产品能效标准的提高也使得企业面临较大的成本压力。据相关数据显示,为了满足环保法规的要求,格力电器在2019年增加了约10亿元的环保投入,这对企业的盈利能力造成了一定影响。

三、应对风险的对策

(1)针对市场竞争加剧的风险,格力电器采取了多元化的市场战略。首先,企业持续加大研发投入,推出更多具有差异化竞争优势的产品,如家用中央空调、移动空调等,以填补市场空白。同时,格力电器通过品牌合作、跨界融合等方式,拓展产品线,满足不同消费者的需求。此外,格力电器积极拓展线上线下销售渠道,特别是在电子商务领域,通过自建电商平台和与电商平台合作,提升了市场覆盖率和客户满意度。据报告显示,格力电器的线上销售额逐年增长,成为企业新的增长点。

(2)针对技术创新风险,格力电器制定了长期的技术创新战略。企业加大了研发投入,成立了多个研发中心,吸引了国内外优秀人才。此外,格力电器通过产学研合作,加强与高校、科研院所的合作,推动技术创新。例如,格力电器与清华大学等高校共同成立了格力-清华能源环境研究中心,致力于节能减排技术的研发。同时,格力电器积极参与行业标准制定,以掌握技术话语权。通过这些举措,格力电器在技术上保持了一定的领先优势。

(3)针对环保法规变化的风险,格力电器提前布局,加强环保技术创新。企业积极响应国家节能减排政策,加大了高效节能产品的研发力度,以满足不断提高的环保标准。例如,格力电器在变频空调、直流变频空调等节能产品上取得了显著成果。此外,格力电器还注重绿色制造,通过提高生产过程中的能源利用率,减少废弃物排放,降低对环境的影响。这些举措有助

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该用户很懒,什么也没介绍

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