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摘要
近年来，全球经济形势日益复杂，市场竞争日趋激烈，为顺应市场并确保企
业正常发展的需求，聘请高水平管理人才进行企业管理成为一种趋势，但是企业
管理层与所有者的整体利益存在差异，为了使两者利益紧密绑定，股权激励工具
成为助力企业长期发展的主要工具。虽然股权激励制度在不断完善，不过由于经
验不足等原因造成部分企业激励计划失败的案例还是较多。海尔智家从2009年开
始实施股权激励计划，为最早一批实施股权激励计划的企业之一，该公司基于不
同的战略背景先后实施了十二次激励计划，对于激励方案的设计具有丰富经
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