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单位人力资源管理制度汇编大全十篇.docxVIP

单位人力资源管理制度汇编大全十篇.docx

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精选制度1:薪资、津贴、奖金管理制度

一、本公司员工依其专长及所担任职务共分下列等级:

1、经理级:六等一级至十等十级;

2、课长、主任、专员级:四等一级至八等十级;

3、班、组长、技术工、文员级:二等一级至五等十级;

4、作业员、一般工:一等七级至三等十级;

5、临时劳务工。

公司录用员工时,依员工的专长及担任职务不同给与个人不同给薪等级,依内部“职位等级给薪表”之规定,给与各人该等级相应的本薪薪资。

二、薪资由薪资一和薪资二两部分组成:

1、薪资一:

1)本薪;

2)全勤奖金;

3)主管津贴;

4)技术津贴;

5)岗位津贴;

6)福利津贴;

7)特别加给;

8)绩效奖金;

9)工龄补贴;

2、薪资二:

1)餐费补贴;

2)交通、住房、通讯补贴;

3)加班费;

4)超产奖(计件工资)。

以上项目依照部门、职级、工作项目、工种有所不同。

三、工龄补贴依职位、工龄之不同核发,工龄累计系指连续服务时间,中途离职员工其工龄以新进厂日期起核算,原工龄不得累加。

四、本公司于年终结算后,核算公司整年度的营运状况及未来发展后,核定是否发给年终奖金。如发放时则依《年终奖金发放办法》规定办理。

五、新进员工年终奖金核算方式以实际工作月数占整年度的百分比核算之。年度始于一月份结于十二月份。员工到职日在十五日(包含)以前的,则年资由该月一日核算起,若到职日在十五日以后的,其年资由下个月一日核算起。

六、加班由单位主管记录加班考勤表,并填写好加班人员名单和加班时数,次月5日前经部门主管核准后,交管理部人事核对加班考勤无误,方可核算加班;

加班的工资报酬标准如下:

1、加班以半小时为单位,不满半小时的加班不列入计算。

2、非双休日或非法定假日延长工作时间的,支付不低于本薪的百分之一百五十的工资报酬;

3、休息日安排工作有不能安排补休的,支付不低于本薪的百分之二百的工资报酬;

4、法定休假安排工作的,支付不低于本薪的百分之三百的工资报酬。

七、因应生产经营需要,被指派加班的员工应以生产为重,需完全配合,如因故不能加班,须办理请假手续,但不影响全勤。无故不加班亦不办理请假手续的,一律予以记过处分。

八、员工的每月工资规定为次月二十五日发给一次,新进员工工资自报到日起薪,离职员工自买际离职之日起停薪。

九、本公司实行薪资保密制度,员工不得打听别人或主动透露自己薪资状况,散布关于薪资之不利传言,违者以公司规定论处。

精选制度2:职称评定管理制度

一、总则

1、为建立和规范公司职称体系及其评审管理办法,鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长,以企业发展目标引导员工在竞争环境中丰富知识、强化技能、提高能力,从而实现企业人力资本的增值,特制定本管理办法。

2、本管理办法适用于公司正式员工,试用期员工及外聘技术类员工不适用。

二、职称申报

1、评审委员会与评审小组:延安城投职称评审委员会由经营层成员与人力资源部分管领导组成,下设不同职称类别评审小组,各评审小组由人力资源部成员和公司范围内相关专业的最高级职称员工组成。主要职责为:

1)公布各类别标准职称及报考相关要求;

与职称考核评审相关机构对接,了解职称申报具体要求,组织公司一年一度职称申报与评审工作;

2)负责职称相关证书的审核与存档备案,统一管理公司职称评定工作。

2、职称申报程序

1)职称申报工作为一年一度,由评审委员会及评审小组公示年度现岗位职称申报类别、考试/评审时间与注意事项,申报人按公示所示材料进行申报准备;

2)申报人以职称类别为单位提交申报材料至相应的评审小组,由评审小组统一报送至职称考试、评审机构;

3)申报人因故不能参加或错过参加本年度职称申报工作的可在自行取得职称资格证书后主动将相关材料报送至相应的评审小组进行考核和复审,也可参加下一年度职称申报。

3、职称申报费用与资格证书管理:由公司组织的一年一度职称申报工作均为现岗位所需职称,申报人在通过现岗位职称申报后可由公司全额报销报名费及指定科目的教材费。申报人所取得的资格证书原件需交至公司人力资源部备案保管,离职或不享受本职称相应待遇时可取回。

三、职称评定

1、评定原则:

1)因岗评定原则。以工作岗位对应职称评定,非岗位职称暂时不予评定。

2)公开公正原则。职称评定过程公开透明,评定结果公平,待遇与结果挂钩。

3)诚实信用原则。职称申报与评定过程中,申报人与评审小组均需保证诚实守信,不弄虚作假,通过合法合规途径取得相关资格证书。

4)职称和薪酬有机结合原则。不同职称对应不同薪档。

2、评定范围:延安城投职称评定根据岗位性质可划分为技术、管理、营销、行政、财会五大类别,具体部门岗位划分如下:

1)技术类:工程管理部、投资发展部、融资一部、融资二部、前期部等部门技术类岗位;

2)管理类:经营层、管理层及主管层相应岗位;

3)行政类:综合办公室、人力

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