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供应链管理与供应商评估优化指南

第一章绪论3

1.1供应链管理与供应商评估概述3

1.2供应链管理与供应商评估的重要性3

第二章供应链管理基础4

2.1供应链管理的基本概念4

2.2供应链管理的关键要素4

2.3供应链管理的流程与方法5

第三章供应商选择与评估5

3.1供应商选择的依据与原则5

3.1.1供应商选择的依据5

3.1.2供应商选择的原则6

3.2供应商评估的方法与指标6

3.2.1供应商评估的方法6

3.2.2供应商评估的指标6

3.3供应商评估的流程与步骤7

3.3.1确定评估目标7

3.3.2收集评估数据7

3.3.3制定评估方案7

3.3.4进行评估7

3.3.5分析评估结果7

3.3.6制定改进措施7

3.3.7评估结果反馈7

3.3.8动态监控与调整7

第四章供应商绩效评价7

4.1供应商绩效评价的目的与意义7

4.2供应商绩效评价的方法与工具8

4.3供应商绩效评价的指标体系8

第五章供应链风险管理8

5.1供应链风险识别与分类9

5.1.1风险识别概述9

5.1.2风险分类9

5.2供应链风险评估与应对策略9

5.2.1风险评估概述9

5.2.2风险评估方法9

5.2.3应对策略9

5.3供应链风险监控与预警10

5.3.1风险监控概述10

5.3.2风险监控方法10

5.3.3预警机制10

第六章供应商关系管理10

6.1供应商关系管理的概念与重要性10

6.1.1概念10

6.1.2重要性11

6.2供应商关系管理的策略与模式11

6.2.1策略11

6.2.2模式11

6.3供应商关系管理的实施步骤11

6.3.1供应商识别与分类11

6.3.2供应商评估与选择12

6.3.3供应商合作关系的建立与维护12

6.3.4供应商关系优化12

6.3.5供应商协同作业12

6.3.6供应商关系管理体系的完善与持续改进12

第七章供应链协同管理12

7.1供应链协同管理的理念与价值12

7.1.1理念阐述12

7.1.2价值体现12

7.2供应链协同管理的关键技术13

7.2.1信息技术13

7.2.2数据挖掘与分析13

7.2.3供应链建模与优化13

7.2.4智能决策支持系统13

7.3供应链协同管理的实施策略13

7.3.1建立完善的协同管理机制13

7.3.2加强供应链信息化建设13

7.3.3优化供应链流程设计13

7.3.4建立供应链合作伙伴关系13

7.3.5加强供应链人才培养13

7.3.6完善供应链风险管理机制13

第八章供应链成本管理14

8.1供应链成本管理的基本概念14

8.2供应链成本分析与优化14

8.3供应链成本控制的策略与手段15

第九章供应链信息管理15

9.1供应链信息管理的基本概念15

9.1.1定义与内涵16

9.1.2供应链信息管理的重要性16

9.2供应链信息系统的构建与实施16

9.2.1供应链信息系统的组成16

9.2.2供应链信息系统的构建步骤16

9.3供应链信息管理的挑战与对策17

9.3.1挑战17

9.3.2