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生产计划协同沟通
规划良好的交流
Presentername
Agenda1.生产计划协同沟通概述
2.沟通技巧与方法
3.跨部门协作与沟通
4.沟通的困境与对策
5.案例分析与改进
01.生产计划协同沟通概述
生产计划沟通的重要性
生产计划流程
流程清晰，协同顺畅
制定计划
01
确定生产目标、计划周期和生产规模
编制计划
02
确定各部门职责和任务，制定详细的生产计划和生产进度表
发布计划
03
将计划发布给各部门，明确生产计划和进度的要求和标准
沟通的重要性
沟通是生产计划协同的基础
02
0103
增进团队合作
提高工作效率良好的沟通可以促进成员间的理解和信减少误解和冲突
任，提高团队协作能力。
顺畅沟通减少工作重复，节省时间有效沟通能够避免信息传递中的歧义，
减少误解和冲突的发生。
协同沟通目标
协同沟通的目标及预期效果
01提高协作效率
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