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2025二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案A卷

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.建设工程施工项目管理的核心是（）

A.施工进度管理

B.施工成本管理

C.施工质量管理

D.施工安全管理

答案：C

2.在施工组织设计中，施工方案选择的主要依据是（）

A.施工方法

B.施工机械

C.施工工艺

D.施工平面布置

答案：C

3.下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）

A.成本控制只涉及施工过程中的材料费用

B.成本控制只涉及施工过程中的劳动力费用

C.成本控制涉及施工过程中的所有费用

D.成本控制只涉及施工过程中的机械使用费

答案：C

（以下为其他题目示例，省略答案）

4.关于施工合同管理的说法，正确的是（）

5.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）

6.下列施工安全措施中，属于预防措施的是（）

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下属于施工项目管理任务的有（）

A.施工进度管理

B.施工成本管理

C.施工质量管理

D.施工安全管理

E.施工合同管理

答案：ABCDE

2.以下属于施工组织设计内容的有（）

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面布置

D.施工预算

E.施工安全管理

答案：ABCD

3.以下关于施工成本管理的说法，正确的有（）

A.施工成本管理是施工项目管理的核心

B.施工成本管理包括成本计划、成本控制和成本核算

C.施工成本管理只涉及施工过程中的材料费用

D.施工成本管理涉及施工过程中的所有费用

E.施工成本管理是施工项目经济效益的重要保障

答案：ABDE

三、案例分析题（每题10分，共30分）

案例分析题1：

某工程项目，合同总价为5000万元，合同工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加，合同总价调整为6000万元，合同工期延长至15个月。请分析以下问题：

1.设计变更对施工成本和工期的影响。

2.如何控制设计变更对施工成本和工期的影响。

答案：略

案例分析题2：

某工程项目，施工过程中发生了以下事件：

1.由于施工人员操作不当，导致一台塔吊倒塌，造成直接经济损失50万元。

2.由于施工质量问题，导致某分部分项工程返工，造成直接经济损失30万元。

请分析以下问题：

1.上述事件对施工成本和工期的影响。

2.如何预防类似事件的发生。

答案：略

案例分析题3：

某工程项目，施工过程中发生了以下事件：

1.由于施工进度滞后，导致合同工期延长。

2.由于施工质量问题，导致业主提出索赔。

请分析以下问题：

1.上述事件对施工成本和合同履行的影响。

2.如何采取措施避免上述事件的发生。

答案：略