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医疗行业项目管理指南

TOC\o1-2\h\u21157第1章项目管理基础 4

93331.1项目管理的定义与目标 4

196451.2医疗行业项目特点 4

91951.3项目管理过程组 5

293751.4项目管理知识领域 5

31709第2章项目启动 5

265352.1项目立项与背景分析 5

58992.1.1项目背景 5

225332.1.2需求分析 6

290122.1.3可行性研究 6

296022.2项目目标与范围确定 6

64522.2.1项目目标 6

75462.2.2项目范围 7

6122.3项目干系人识别与管理 7

195562.3.1项目干系人识别 7

231262.3.2项目干系人管理 7

107832.4项目团队组建与职责分配 7

219132.4.1项目团队组建 7

111642.4.2职责分配 8

25971第3章项目计划 8

298823.1项目整体管理 8

325623.1.1制定项目计划 8

109653.1.2确定项目目标 8

110003.1.3识别干系人 8

135263.1.4制定项目管理计划 9

322833.2项目范围管理 9

73263.2.1收集需求 9

13573.2.2定义范围 9

94833.2.3创建工作分解结构（WBS） 9

13123.2.4验收范围 9

2323.3项目时间管理 9

275633.3.1定义活动 9

149753.3.2排序活动 9

256913.3.3估算资源需求 9

63193.3.4制定进度计划 9

182223.3.5控制进度 9

301253.4项目成本管理 10

99663.4.1估算成本 10

237733.4.2制定预算 10

77233.4.3控制成本 10

12389第4章项目执行 10

145844.1资源整合与协调 10

236594.1.1人力资源整合 10

24994.1.2物力资源整合 10

33484.1.3财力资源整合 10

106894.1.4信息资源整合 10

178654.2项目进度控制 10

106804.2.1制定详细的项目进度计划 11

274624.2.2监控项目进度 11

241204.2.3调整项目进度计划 11

80644.3项目质量控制 11

26884.3.1制定项目质量标准 11

13854.3.2加强过程质量控制 11

183364.3.3建立质量反馈机制 11

297184.4项目风险管理 11

126964.4.1风险识别 11

71244.4.2风险评估 11

293184.4.3风险应对 11

300014.4.4风险监控 12

17435第5章项目监控与控制 12

207445.1项目变更管理 12

5025.1.1变更请求的提出 12

230405.1.2变更请求的评估 12

316355.1.3变更控制 12

69655.2项目沟通管理 12

273745.2.1沟通计划 12

319595.2.2沟通工具与手段 12

238235.2.3沟通执行与监控 12

284165.3项目干系人管理 13

10435.3.1干系人识别 13

317695.3.2干系人分析 13

262305.3.3干系人沟通与协作 13

19235.4项目绩效评估 13

157795.4.1绩效指标设置 13

251795.4.2绩效监测 13

97545.4.3绩效改进 13

28565第6章项目收尾 13

55476.1项目验收与评价 13

65986.1.1验收标准及流程 13

288166.1.2验收准备 14

123646.1.3验收实施 14

72906.1.4验收报告 14

119656.2项目总结与经验教训 14

104326.2.1项目总结 14

186256.2.2经验教训 14

75096.3项目成果交付与归档 14

96646.3.1成果交付 14

200246.3.2项目