- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
改善交易条件的采购。指中间商希望现有供应商在原交易条件上再作些让步,使自己得到更多的利益。01直接重购。指中间商的采购部门按照过去的订货目录和交易条件继续向原先的供应商购买产品。02中间商的购买类型不同类型中间商如百货公司、超级市场、杂货批发商等采购方式不同,同类中间商的采购方式也有差别,但是其中也有许多共性。以连锁超市为例,参与购买过程的人员和组织主要有:01商品经理。他们是连锁超市公司总部的专职采购人员,分别负责各类商品的采购任务,收集同类产品不同品牌的信息,选择适当的品种和品牌。02采购委员会。通常由公司总部的各部门经理和商品经理组成,负责审查商品经理提出的新产品采购建议,做出购买与否的决策。03分店经理。是连锁超市下属各分店的负责人,掌握着分店一级的采购权。04中间商购买过程的参与者同生产者用户一样,中间商完整的购买过程也分为8个阶段,即认识需要,确定需要,说明需要,物色供应商,征求供应意见书,选择供应商,签订合约和绩效评价.改善交易条件的采购和最佳供应商选择可能跳过某些阶段,新产品采购则会完整地经历各个阶段。中间商购买决策过程确定需要---独家产品、深度产品、广度产品、混合产品02说明需要---品种、规格、质量、价格、数量、购进时间等03认识需要---内在刺激、外在刺激01物色供应商---通过多种途径收集信息,寻找最佳供应商04中间商购买决策过程1征求供应建议书---邀请合格的供应商提交供应建议书,筛选后留下少数选择对象。2选择供应商---采购部门和决策部门分析评价供应建议书,确定所购产品的供应商。3签订合约---中间商根据采购说明书和有关交易条件与供应商签订订单。4绩效评价---中间商对各个供应商的绩效、信誉、合作诚意等因素进行评价,以决定下一步是否继续合作。中间商购买决策过程随机型采购者。这类采购者事先选择若干符合采购要求、满足自己长期利益的供应商,然后随机地确定交易对象并经常更换。中间商的购买行为同生产者市场一样,也受到环境因素、组织因素、人际因素和个人因素的影响。采购者个人的购买风格具有不可忽视的影响。忠实的采购者。指长期忠实地从某一供应商处进货的采购者。狄克森(RogerA·Dickinson)把采购者个人的购买风格分为7类:最佳交易采购者。指力图在一定时间和场合中实现最佳交易条件的采购者。影响中间商购买行为的主要因素第四章组织市场和购买行为分析汇报人姓名BDAC了解组织市场的概念、类型、特点。了解中间商市场购买行为的分析。掌握对生产者市场购买行为的分析。了解非盈利组织市场及政府采购市场的购买特点。本章要求01组织市场的概念02组织市场的类型03组织市场的特点第一节组织市场的类型和特点231组织市场指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。简言之,组织市场是以某种组织为购买单位的购买者所构成的市场,与消费者市场相对应。就卖主而言,消费者市场是个人市场,组织市场是法人市场。组织市场的概念组织市场的类型图4-1组织市场的构成生产者市场指购买产品或服务用于制造其它产品或服务,然后销售或租赁给他人以获取利润的单位和个人。1中间商市场也称为转卖者市场,指购买产品用于转售或租赁以获取利润的单位和个人,包括批发商和零售商。2组织市场的类型政府市场指为了执行政府职能而购买或租用产品的各级政府和下属各部门。非营利组织泛指所有不以营利为目的、不从事营利性活动的组织。我国通常把非营利组织称为“机关团体、事业单位”。非营利组织市场指为了维持正常运作和履行职能而购买产品和服务的各类非营利组织所构成的市场。010201组织市场的类型购买者比较少01购买数量大02供需双方关系密切03购买者的地理位置相对集中04派生需求05需求弹性小06需求波动大07组织市场的特点组织市场的特点8、专业人员采购9、影响购买的人多10、销售访问多11、直接采购12、互惠购买13、租赁14、系统采购(Systembuying)和销售。生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法称为系统采购。供应商所采用的与系统购买相应的销售方法称为系统销售。系统销售包括两种形式:一是供应商销售一组连锁产品;二是系统承包。营销视野1组织机构消费者和最终消费者的主要差异采购差异组织机构消费者1、采购为的是进一步生产、经营使用或转卖给他人;而最终消费者采购则是为个人、家人或居家使用。2、通常采购设备、原材料或半成品;而最终消费者却很少采购这些商品。3、采购常常参考规格和技术资料;而最终消费
您可能关注的文档
- 糖代谢江大生化.ppt
- 科学人文和而不同.ppt
- 胆碱受体激动药.ppt
- 银行保函业务介绍.ppt
- 血管减压神经性晕厥.ppt
- 语文课件划分句子成分.ppt
- 立体构成(线材专讲).ppt
- 线束图纸与制作基础知识.ppt
- 考研英语阅读解题.pptx
- 空间向量数量积运算.ppt
- 绿电2022年系列报告之一:业绩利空释放,改革推动业绩反转和确定成长.docx
- 化学化工行业数字化转型ERP项目企业信息化规划实施方案.pdf
- 【研报】三部门绿电交易政策解读:溢价等额冲抵补贴,绿电交易规模有望提升---国海证券.docx
- 中国债券市场的未来.pdf
- 绿电制绿氢:实现“双碳”目标的有力武器-华创证券.docx
- 【深度分析】浅析绿证、配额制和碳交易市场对电力行业影响-长城证券.docx
- 绿电:景气度+集中度+盈利性均提升,资源获取和运营管理是核心壁垒.docx
- 节电产业与绿电应用年度报告(2022年版)摘要版--节能协会.docx
- 2024年中国人工智能系列白皮书-智能系统工程.pdf
- 如何进行行业研究 ——以幼教产业为例.pdf
文档评论(0)