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2025年考研管综真题及答案

以下是一份模拟的2025年考研管理类综合（管综）真题及答案，内容丰富且完整。请注意，这只是一个模拟试题，仅供参考。

2025年考研管理类综合（管综）真题

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理的核心是（）

A.领导

B.计划

C.组织

D.控制

2.企业在市场中的竞争地位取决于（）

A.产品质量

B.市场份额

C.品牌形象

D.所有以上因素

3.以下哪项不是SWOT分析法中的要素（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

二、判断题（每题2分，共10分）

4.企业文化是企业的核心竞争力。（）

A.正确

B.错误

5.领导者的影响力来自于职位权力。（）

A.正确

B.错误

6.系统管理理论认为，组织是一个开放的系统。（）

A.正确

B.错误

三、简答题（每题10分，共30分）

7.简述企业战略管理的过程。

8.简述马斯洛需要层次理论的基本内容。

9.简述激励理论中的期望理论。

四、案例分析题（每题25分，共50分）

10.阅读以下案例，回答问题：

案例：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场环境发生了巨大变化，竞争对手增多，市场需求下降。为了应对市场变化，公司决定进行战略调整。请你从以下选项中选择一个最合适的战略，并说明理由。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化战略

答案

一、选择题

1.C.组织

2.D.所有以上因素

3.D.威胁

二、判断题

4.A.正确

5.B.错误

6.A.正确

三、简答题

7.企业战略管理的过程包括：确定企业使命和愿景、分析外部环境和内部条件、制定战略目标、选择战略方案、实施战略、监控和评估战略。

8.马斯洛需要层次理论包括：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。

9.期望理论认为，个体的行为是由期望、工具性和价值三个因素共同决定的。期望是指个体对自己能够完成任务的概率的估计；工具性是指完成任务后获得奖励的概率；价值是指奖励对个体的吸引力。

四、案例分析题

答案：B.市场开发。理由：根据案例描述，公司面临市场环境变化，竞争对手增多，市场需求下降。市场开发战略可以帮助公司开拓新的市场，增加市场份额，从而应对市场变化。其他选项如市场渗透、产品开发和多元化战略也有一定的可行性，但相对而言，市场开发战略更符合当前公司的实际情况。