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质量管理体系运行考核评定标准及评分表 .pdfVIP

质量管理体系运行考核评定标准及评分表 .pdf

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质量管理体系运行考核评定标准及评分表--第1页

质量管理体系运行考核评定标准及评分表

(一)公共部分

标准扣分标准

项目考评内容得分

分值(每条扣完为止)

(一)组织领导和全员参与

1.各部门领导要重视质量管理体系工作,参与领导不重视的,扣2分;未参与

本部门质量管理体系管理工作,策划和体系文2工作策划与体系文件研究制定

件的研究制定。的,每项扣1分。

2.各部门要确定质量管理员(质管员)负责质未确定质管员的,扣1分;质管

2

量管理体系工作的联系和协调。员未认真履行职责的,扣1分。

指定的专人未通过内审员资格

3.各部门要指定专人考取内审员资格,以满足

考试或未参加再培训的,扣1

内审工作的需求。内审员不低于部门人数2

分;内审员低于部门人数10%的,

10%。

每低一个百分点,扣0.5分。

4.各部门领导按要求完成与质量体系有关的审未按要求完成与质量体系有关

2

批工作。的审批工作的,每项扣0.5分。

未建立有效的内部沟通制度或

5.各部门内部建立起有效的内部沟通制度或办

办法的,扣2分;未能实施有效

法,发动全员参与,促进本部门质量意识的全

2沟通,质量方针在部门员工中得

面提高,确保质量方针在全体人员中得到充分

质量不到充分理解和执行的,扣1

理解并认真执行。

管理分。

体系(二)体系的实施和保持

的实

1.各部门质量管理体系保持正常和有效运行,

施和出现问题形成系统性或区域性

满足标准要求,不存在系统性或区域性失效等2

保持失效的,扣2分。

情况。

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