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建筑公司常务副总经理岗位职责(定稿)--第1页

建筑公司常务副总经理岗位职责（定稿）

第一篇：建筑公司常务副总经理岗位职责（定稿）

龙汇集团建筑公司副总经理岗位职责

一、组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度，

并监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，以确保其有序运行；

二、制定并实施市场、质量、采购、生产战略规划；随时掌握工

程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决出现

的问题；

三、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督

调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

四、领导、管理基础设备维护，以保证其现场能够正常运行，设

备处于良好状态；

五、指导、监督、检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关

数据；组织编制、签批年度、季度、月度、质量、工程生产计划，并

监督计划的实施情况；

六、定期/不定期组织生产调度会议，对技术、采购、质量的活动

进行必要的监督；组织编制物料控制计划，有效协调采购与生产之间

的关系，并对计划的执行情况进行监督、控制，以确保平稳有序运行；

定期编制所辖部门各项费用预算；制定各项费用的控制与审批流程，

对所辖部门发生的费用进行严格控制；

七、组织实施工程生产质量/环境体系的运行，协调各部门

之间的沟通与合作，及时解决工程生产运行过程中出现的质量问

题；

八、负责管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提

高工作效率，并负责对分管部门员工的培训与考核工作；

九、完成总经理交办的其他任务。

二0一一年六月二十二日

第二篇：常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

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建筑公司常务副总经理岗位职责(定稿)--第2页

一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

二、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部

管理。

三、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售

进行监控，保证企业目标的实现。

四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，

授权范围外积极反馈、跟踪。

五、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目

标和远景规划。

六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等

企业发展的关键领域实行战略管理。

七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

八、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决

问题的可行性措施并向总经理汇报。

十、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、

听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事

务。工作权力

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指

导权。5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经

理授予的其它一切权力。工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产