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司机绩效考核细则[方案]

司机绩效考核细则

为进一步加强对我公司驾驶员的管理～调动驾驶员的工作积极性~提高车辆使

用效率~特提出以下考核法.一、考核内容:

1、服从统一领导、管理、调度～做到随叫随到，16分,.无正当理由不服从一

次扣2分~扣完为止.2、自觉遵守公司作息制度,4分，。随意迟到或早退发现一次

扣0。5分,有旷工行为一次扣2分～扣完为止，经教育不改者～按辞退处理。3遵

守交通法规～不违章行车，3分,。被交警处罚一次扣1分~扣完为止。因违章行车

被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的~按待岗处理。4、经常擦洗车辆~保持车容车

貌整洁~定点维修~定期保养，6分,。因使用或维护不当~造成维修费用过大~一次

扣2分.扣完为止。5、定点加油,4分，用油数与公里数违反正常用油规律的一次

扣1分～扣完为止。6、

休息日或夜间～驾驶员应保持通讯畅通~需要出车时~必须无条件服从调派，4

分，。无正当理由不接电话或不出车每次扣2分~扣完为止7、不公车私用，8

分，。未经领导同意~私自用车或擅自把车借给他人使用～发现一次扣4分～扣完

为止;一旦出现事故~一切后果由驾驶员负责～并扣除全年全部兑现奖。8、驾驶员

要按实报销费用,3分，发现一次虚报～此项不得分.9、除了接待任务外～车辆不

准停放地宾馆饭店及公共娱乐场所,4分,.发现一次扣2分～扣完为止10、未出车

时～车辆必须停放在指定的位置,2分,当晚未停放在指定位置发现一次扣0。5分

～扣完为止.11、按时完成车辆年度检审和检测工作,3分，~过期不检的～一次扣

1.5分～所造成的一切费用由当事人自行承担.12、热诚服务、树立优质服务意识

（10分）～与客户吵架、损害公司声誉的～一次扣2分,受到客

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户投诉或公司员工反映情况属实的～一次扣5分～扣完为止,情节严重者立即

辞退。13、按时参加部门组织召开的会议~主动接受安全教育～学习安全知识和提

高驾驶技能(3分)。若无故不参加会议一次扣1分。14、安全行车～无交通事

故,20分,车辆发生交通事故时～以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核

依据，因交通事故发生卷烟破损、毁损的~视情节进行扣分或一票否决。,1,发生轻

微交通事故～经济损失在1000元以下~负主要责任以上～一次扣5分，并承担相应

的经济损失。,2，发生一般交通事故~经济损失在1000元以上～负同等责任以上～

一次扣10分，若造成卷烟破损或经济损失较大～视情节作一票否决,并承担相应

的经济损失。，3,发生重大交通事故并负主要责任的～作一票否决，并承担相应的

经济损失.，4,发生交通事故擅自离开现场～除承担事故全部损失外～一次扣10

分。

二、

考核方法：由公司领导牵头~分管人事和安全人员联合组织每季度进行一次检

查、考核、评分。

三、平分等级:总分标准:100分,

,1,合格：85分以上,含85分，，

,2，基本合格:75分以上，含75分，,，3,不合格:75分以下为不合格。

四、考核时间：按季度全年分四次考核,每季度最后一个月末进行考核。

五、奖励办法：

1、连续两季度考核合格者～按1000元/人兑现。2、连续两季度考核基本合

格者~不奖不罚.

3、连续两季度考核中～若一个季度考核合格～另一个季度考核基本合格～按

两次考核的累计平均分计算为合格者～按以上第1小条执行.4、连续两季度考核中

～若