电子竞技计算机硬件企业人力资源管理策略制定与实施手册.docxVIP

电子竞技计算机硬件企业人力资源管理策略制定与实施

电子竞技计算机硬件企业人力资源管理策略制定与实施手册

内容目录

一、前言 4

二、2023-2028年电子竞技计算机硬件市场前景及趋势预测 5

2.1电子竞技计算机硬件行业监管情况及主要政策法规 5

2.1.1所属行业及确定依据 5

2.1.2行业主管部门 5

2.1.3法律法规及规范性文件 6

2.2我国电子竞技计算机硬件行业主要发展特征 8

2.2.1行业特有的经营模式 8

2.2.2行业周期性、区域性和季节性特征 9

（1）周期性 9

（2）区域性 9

（3）季节性 9

2.2.3进入本行业的壁垒 9

（1）规模壁垒 9

（2）品牌壁垒 9

（3）资金壁垒 10

（4）人才壁垒 10

（5）供应链壁垒 10

2.32022-2023年中国电子竞技计算机硬件行业发展情况分析 10

2.3.1电子竞技市场整体规模及用户群体持续扩大 10

2.3.2电子竞技计算机硬件设备市场崛起 11

2.3.3电子竞技计算机硬件细分市场头部效应与马太效应并存 11

2.42022-2023年我国电子竞技计算机硬件行业主要企业分析 12

2.4.1联想集团 12

2.4.2戴尔 12

2.4.3惠普公司 12

2.4.4华硕 13

2.4.5微星科技 13

2.5企业案例分析：雷神科技 13

2.5.1公司市场地位 13

2.5.2公司主要竞争优势 13

2.5.3公司主要竞争劣势 15

2.62023-2028年计算机制造行业整体发展分析及趋势预测 16

2.6.1计算机制造行业发展情况 16

（1）全球PC市场日趋成熟，后疫情时代PC出货量趋于放缓 16

（2）PC行业头部效应显著，前五大品牌贡献全球超过70%的份额 17

（3）中国PC市场与全球市场发展趋势高度一致 17

（4）PC制造产业链早已成熟，近年来终端应用场景发展迅速 17

2.6.2计算机制造行业发展趋势 18

（1）笔记本电脑产品分化大势所趋，轻薄化成未来发展方向 18

1

电子竞技计算机硬件企业人力资源管理策略制定与实施

电子竞技计算机硬件企业人力资源管理策略制定与实施手册

（2）智能化要素增加，多设备协同交互升级，计算机制造行业迎来新变局 18

（3）信创及国产化计算机的推广将为国内计算机厂商带来新的发展机遇 18

2.72023-2028年我国电子竞技计算机硬件行业发展趋势预测 19

2.7.1轻薄化设计推动专业化计算机产品在美观和便携性上大幅提升 19

2.7.2市场竞争催化品牌厂商私模化生产，以推动产品个性创新 19

2.7.3大尺寸、高分辨率、高刷新率屏幕将在专业化计算机上逐渐普及 20

2.82023-2028年我国电子竞技计算机硬件行业面临的机遇与挑战 20

2.8.1上游供应链便利 20

2.8.2产品升级换代需求旺盛 20

2.8.3下游重要应用场景呈现高速发展态势 20

2.8.4行业发展面临的挑战 21

（1）市场竞争加剧 21

（2）核心部件对国外厂商依赖严重 21

三、电子竞技计算机硬件企业人力资源管理策略及建议 21

3.1企业人力资源管理的重要意义 21

3.1.1人力资源管理有助于挖掘个体潜能 21

3.1.2人力资源管理有利于企业内部凝聚力的提高 22

3.1.3人力资源管理是企业战略发展的必要手段 22

3.1.4有利于促进员工个人发展，提高企业经济效益 22

3.2新时期企业人力资源管理的变化 23

3.2.1新时期人力资源管理的实践作用 23

3.2.2新时期背景下人力资源管理发生的具体变化 23

（一）由成本化转为资本化 23

（二）更注重战略规划 23

（三）更加重视“以人为本”的理念 24

（四）管理手段逐渐朝信息化方向发展 24

3.3新时期企业人力资源管理中存在的问题 24

3.3.1重视程度不够 24

3.3.2不具备先进的管理理念 24

3.3.3人才流失现象严重 25

3.3.4人员招聘工作不到位 25

3.3.5提高员工责任意识 25