- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE/NUMPAGES
QA管理目录
GMP实施情况自检管理规程………XLY-SMP-09-001
不良反响监察报告规程……………XLY-SMP-09-002
饮片质量档案管理制度……………XLY-SMP-09-003
成品合格证的发放程序……………XLY-SMP-09-004
工艺用水监护规程…………………XLY-SMP-09-005
供给商质量体系评估制度…………XLY-SMP-09-006
偏差处理程序………XLY-SMP-09-007
生产过程质量控制管理规程………XLY-SMP-09-008
生产过程中异常情况报告制度……XLY-SMP-09-009
用户访问制度………XLY-SMP-09-010
用户投诉管理规程…………………XLY-SMP-09-011
原药材、辅料、包装材料合格证发放程序………XLY-SMP-09-012
质量部管理职能、工作权限、责任管理制度……XLY-SMP-09-013
质量否决权制度……………………XLY-SMP-09-014
质量管理文件管理规程……………XLY-SMP-09-015
质量事故处理程序…………………XLY-SMP-09-016
质量统计报告管理规程……………XLY-SMP-09-017
中药饮片放行管理规程……………XLY-SMP-09-018
物料放行管理规程…………………XLY-SMP-09-019
中间品放行管理规程………………XLY-SMP-09-020
XXXXXX药业
质量管理
题目:GMP实施情况自检管理规程
第1页共3页
编码:XLY-SMP-09-001
起草:日期:
生效日期:
日期:
发放份数:
日期:
分发部门:质量部、生产部、车间、化验室
目的:制定GMP实施情况的自检管理规程。
围:全公司。
责任:自检小组成员对本规程的执行负责。
容:
1、自检的组织和实施
1.1公司成立自检工作小组,由公司主管质量的负责人任组长,生产部部长、质量部部长、工程设备部部长、综合行政部主任、销售部部长、供给部部长、仓库主任等为成员。下设办公室,由质量部部长任主任,负责自检工作的组织实施。
1.2公司自检工作每年至少全面检查2次,特殊情况如发生重大质量事故时应随时组织检查。
1.4自检后根据自检记录编制自检报告,容包括自检项目、自检结果、对所检部门评价、改良措施和预防措施等。自检报告和自检记录一并归档保存。
1.5自检工作完成后,自检小组应组织抽查、随访,以了解改良措施、预防措施和落实情况与改良结果。
2、自检围和依据
2.1自检围包括人员、厂房、设备、文件、生产、质量控制、销售、用户投诉和产品收回的处理等,重点复查历史上发生的主要问题、整改方案和落实情况。
2.2自检依据:
2.2.1《GMP规》。
2.2.2GMP认证检查评定标准
3、车间自检容
3.2岗位标准操作规程、SOP的执行
3.5工艺用水储存、分配和使用
3.7原药材、辅料的领用和使用
3.9批生产记录
4、供给部门自检容
4.2原药材、辅料、成品入库程序和帐目
4.3原药材、辅料、成品存放和保管
4.4原药材、辅料、成品出库和帐目
4.5不合格品、退货品管理
5、质量部自检容
6、生产部自检容
6.2文件制订、修订和分发管理
6.3生产计划、生产指令、包装指令的制订和传递程序
6.5工艺规程、岗位操作规程、各种操作SOP的执行情况监视管理
6.6不合格产品、中间产品的处理
7、工程设备部自检容
7.1厂房、设施的日常维修保养
7.2工业介质的分配、使用与其专用管道的日常检查维修
8、销售部自检容
8.5饮片储存、销售出库的质量管理
9、自检程序
9.1由质量部每年1月编制自检计划:每年至少两次,特殊情况随时检查。
9.2组织自检小组:由生产、质量与有关部门组成。
9.3制订自检方案:包括自检容、检查方法、评价标准。
9.4开展自检:查现场、查标准、查记录。
9.5讨论评议:对被检部门检查结果做出结论。
9.6编制自检报告:根据检查记录,编写自检报告。
9.7抽查随访:了解整改情况与效果。
XXXXXX药业
质量管理
题目
文档评论(0)