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2024年班组管理规章制度(3篇)--第1页
2024年班组管理规章制度
(1)班组安全生产管理制度
1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全
面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直
接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行
安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和
安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认
真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术
培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安
全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安
全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全
质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实
作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极
组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。参加事故的原因分析，吸取教
育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
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2024年班组管理规章制度(3篇)--第1页
2024年班组管理规章制度(3篇)--第2页
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，
做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处
理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度
1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和
法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工
作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职
工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化，安全创水平”活
动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文
明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，
发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状
态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
7、对矿和队指定的制度，如有不符合实际情况的，有权建议修
改。
8、对那些在安全生产管理工作中，有严重失职的管理人员，提出
批评或向上级反映情况。
9、发生事故时，要组织好本队工人处理，避免脱险，参与事故分
析，吸取教训，采取有效措施，以防同类事故重复发生。
10、负责本队的安全生产奖惩工作。
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2024年班组管理规章制度(3篇)--第2页
2024年班组管理规章制度(3篇)--第3页
(3)掘进班安全生产管理制度
1、认真组织所管辖队贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，
坚持生产必须安全，不安全不生产。对本队范围内的安全生产工作负
责。
2、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实
解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违“现象。
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