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工作岗位评价的基本步骤*工作岗位评价是在工作分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁易程度，责任权利的大小，所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。工作岗位评价的特点：工作岗位评价的中心是“人”和“物”。工作岗位评价是对各岗位的相对价值进行衡量的过程。工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程。01工作岗位评价的原则02工作岗位评价的原则评价的是岗位，而不是岗位中的员工员工认同的原则评价结果公开的原则工作岗位评价的基本功能*STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1工作岗位评价的基本功能为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据对岗位因素在定性分析的基础上进行定量测评，即通过量化来体现岗位的综合特征使各个岗位之间能进行横向纵向比较，并具体说明所处的地位和作用为岗位归级列等奠定了基础工作岗位评价*工作岗位评价的信息来源真实可靠，详细全面需投入大量人力物力和时间直接来源：通过组织现场岗位调查。01制度等人力资源管理文件节省时间，节约费用过于笼统、简单间接来源：通过现有工作说明书、岗位规范、规章02工作岗位评价与薪酬等级的关系*分值形式010203等级形式顺序形式工作岗位评价的结果形式：工作岗位评价与薪酬等级的关系*岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系，也可以是非线性关系薪酬水平ABM岗位评价分数工作岗位评价与薪酬的比例关系上图中直线A、直线B所体现的是一种线性关系，并反映出直线A比直线B的岗位之间薪酬差距大上图中曲线M所体现的是一种非线性关系，反映出等级低的工资水平低，提高比较少的工资就能产生激励作用；反之，需要增加较多的工资才能达到激励作用工作岗位评价的主要步骤*01先进行岗位分类02收集岗位信息03建立岗位评价小组04制定总体计划，提出行动方案和实施细则05找出主要因素及指标，列出清单，并对指标作出说明06构建指标体系，规定评比标准，设计调查问卷和测量评比的量表07进行试点，总结经验08落实计划，按预定方案组织实施09撰写评价报告书10进行全面总结工作岗位评价指标与标准*工作岗位评价要素是指构成并影响岗位工作任务的最主要的因素。评价要素的分类主要因素：高度相关0.8显著相关0.5-0.8一般因素：中度相关0.4-0.5次要因素：低度相关0.3-0.4极次要因素：0.3工作岗位评价指标的特点与构成*评价指标是指指标名称和指标数值的统一。评价指标名称概括了影响岗位诸多要素即“人、事、物”的性质，指标数值反映了“人、事、物”存在的数量特征。影响员工工作数量和质量的因素：劳动责任劳动强度劳动技能劳动环境社会心理社会心理要素*指社会对某类岗位的舆论，对该类岗位人员在心理上所产生的影响，主要采用人员流向指标。评定指标测评指标劳动技能和劳动责任以及社会心理指标等要素设计劳动强度和劳动环境等要素确定岗位评价要素和指标的基本原则*输入标题少而精输入标题输入标题输入标题可比性2界限清晰便于测量综合性强143权重系数的基本理论*加权算术平均数中：采用各个变量值出现的频次权数是同度量因素：不能相加的总体过度到能够相加总体的因素。0102权重系数的类型*一般形态数字特征适用范围自重权数加重权数小数百分数整数总体加权局部加权（要素结构）要素指标（项目加权）加权的作用*测量误差的分类*21登记误差代表性误差随机误差系统性误差工作岗位评价标准*01工作岗位评价指标的分级标准（分级标准表）工作岗位评价指标的量化标准工作岗位评价的方法标准0203工作岗位评价指标的分级标准*根据指标的质与量的规定性，将每个评价指标细分细化，使