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班长工作标准及考核标准--第1页
班长工作标准及考核标准
岗位岗位工作标准考核情况岗位
职责分数
生产1、带领本班完成班日计划任务(5分)1、完不成日计划任务扣1分
任务2、根据地质条件适当调节生产计划进尺（52、根据地质条件不能调节计划的一次扣110分
分）分。
质量1、施工工程质量符合要求（10分）1、工程质量达不到一级品扣10分
标准2、成巷净宽、净高符合设计要求（5分）2、巷宽、高一处达不到设计要求扣1分
化（工3、清理闲置物料、施工后现场无遗留剩余材3、施工后现场有遗留材料每一处扣1分
程质料（2分）4、一处材料码放不整齐扣1分，没有物料牌25分
量标4、整顿生产材料和工具料码放整齐并挂牌扣1分，一处工具摆放不到位或不整齐扣
准化（4分）1分，没有管理牌板扣1分
文明5、施工区内保持清洁，做到“三无”，即：5、责任区内有一处积水或淤泥杂物扣1分
生产）无杂物、无淤泥、无积水（4分）
1、认真检查使用工具机械设备完好情况（51、一次不检查爱护工具扣1分
分）2、一次没有现场交接班扣1分
2、认真做好现场交接班工作（5分）3、工作分配不清一次扣1分
操作3、合理的安排本班工作（5分）4、一次配合不默契扣1分
标准4、施工要相互配合、动作协调一致（5分）20分
1、上岗前带领全班进行安全确认和本岗安1、没有上岗前确认不得分，确认项目每少一
全确认（4分）项扣1分
2、按章操作、持证上岗（3分）2、没有持证上岗扣1分，不按章操作扣1分
3、安排工作必须布置安全（3分）3、一次安排工作不布置安全扣1分20分
安全4、控顶距、临时支护、放倒装置符合作业规4、控顶距、临时支护、放倒装置每有一处不
程规定（2分）符合要求扣1分
5、对机电设备进行安全确认（5分）5、不进行安全确认的一次扣1分
6、本班和自己不发生工伤、“三违”（3分）6、本班和个人发生工伤不得分，“三违”一
次扣2分
岗位1、严格执行矿军事化汇报制度（4分）1、不执行矿军事化汇报制度的扣1分
行为2、按时参加班前会，有事请假，不旷勤脱岗。2、不参加班前会、收工会不得分，迟到早退
标准（4分）
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