原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组管理-船舶班组管理手册--第1页
船舶班组管理手册
（试行）
海洋石油船舶中心《船舶班组管理手册》以《海洋石油
船舶中心基层单位管理手册》为主导，指导船舶班组长围绕
船舶服务业务“管什么、怎么管、管到什么程度”，发挥船舶
班组党小组政治优势，抓好船舶现场“三标”管理以及各项
体系文件落实，强执行、夯基础，不断提高船舶班组标准化
建设和经营创效水平。
一、职能定位
船舶班组是船舶服务业务的责任主体，主要负责海上安
全守护、拖带与移就位、海工吊装、起抛锚、溢油应急、海
上运输和现场“三标”管理等工作。
二、工作目标
围绕船舶安全生产创收，聚焦船舶服务经营最大化，落
实船舶服务业务的经营、风险管控和党建质量提升责任，为
船员提供安全工作环境，着力提高船员岗位标准化操作能力，
实现安全生产、清洁生产。
三、班组设置
1.船舶班组设置党小组。原则上，党小组长由班组长担
任。班组长可由组织任命或竞聘产生。
2.船舶班组根据船舶服务业务，分为两个部门：甲板部
班组管理-船舶班组管理手册--第1页
班组管理-船舶班组管理手册--第2页
和轮机部。甲板部岗位设置船长、大副、二副、三副、值班
水手五个岗位；机舱部设置轮机长、大管轮、二管轮、三管
轮、值班机工五个岗位；另外根据海事法规要求单独设置厨
师岗。主要承担海上安全守护、拖带与移就位、海工吊装、
起抛锚、溢油应急、海上运输、现场“三标”等工作。
船舶服务业务与岗位设置对照表
大类业务中类业务小类业务岗位
(1项)(1项)(8项)(12类)
党群工作党小组长
船长岗
海上安全守护业务
大副岗
拖带与移就位业务二副岗
三副岗
海工吊装业务
水手岗
生产运行业务船舶服务业务
起抛锚业务厨师岗
轮机长岗
溢油应急业务
大管轮岗
文档评论（0）