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班组岗位达标管理制度--第1页
班组岗位达标管理制度
(实用版)
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序言
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班组岗位达标管理制度--第1页
班组岗位达标管理制度--第2页
班组岗位达标管理制度
第1篇班组岗位达标管理制度
1.岗位达标的目标
企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断
提高职工安全意识和操作技能，使职工做到三不伤害(不伤害自己、
不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理，实现岗位操作标准
化，保障企业达标。
本厂对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达，做到明确具体;
同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。
2.岗位标准主要要求
2.1.岗位职责描述。
2.2.岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌
症等。
2.3.岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素
(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺
参数的控制、自救互救及应急处置措施等
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