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现场主管的职责

现场主管的职责篇1

1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作

水平的意见措施。

2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流

程、标准和规范并上报公司批准后实施;

3、项目客户关系维护及突发事件处理;

4、负责定期检查各工作岗位工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行

状况，确保质量记录的真实性、完整性;

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、

检查、评定。

现场主管的职责篇2

1.带领员工完成公司要求的生产目标和质量目标;

2.生产成本控制;制程改善与执行;

3.现场纪律、卫生、品质、作业参数、体系、环境的监督，查核;生产设备

与模治具管理;

4.各项规章制度的落实与执行;

5.异常问题处理与反馈;

6.生产资料确认与统计;

7.人员教育训练与工作调度、合理安排。

现场主管的职责篇3

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现场主管的职责--第2页

1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;

2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管的职责篇5

1、负责项目现场安装及调试工作，确保项目现场的安全级质量;

2、协调与客户，供应商及公司内部的关系;

3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;

4、积极妥善处理项目现场问题点;

5、协助项目经理推动项目进度;

6、完成领导交办的其它工作

现场主管的职责篇6

1、负责落实商品日常的进/销/存管理;

2、负责订单的异常处理;

3、负责现场的人员管理和绩效考核;

4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;

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现场主管的职责--第3页

5、负责现场的6S管理。

现场主管的职责篇7

1.该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或

协助上司执行相关的政策和制度。

2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准

备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4.每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原

因的分析及改善。

5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6.车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管的职责篇8

1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排;

4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作，培训新员工;

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