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公交车队安全服务工作计划(最终定稿)--第1页
公交车队安全服务工作计划（最终定稿）
第一篇：公交车队安全服务工作计划
公交车队安全服务工作计划
为了做好2008年车队安全服务管理工作，总结分析2007年度车
队在安全服务方面存在的问题及管理的漏洞，结合公司在安全服务管
理的要求与目标，特制定布吉车队2008年度安全服务工作计划。
一、车队明年安全服务工作计划目标。
车队在安全服务控制在：无死亡事故；无机械事故；无车厢服务
事故；无治安事故；无消防事故；事故率控制在2.5宗/百万公里以下；
伤人率控制在1宗/百万公里以下；经损率控制在2.5万元/百万公里以
下；车辆整洁率控制在96%以上；服务合格率控制在96%以上；违章
率控制5宗/百万公里以下；服务投诉控制在20宗/百万公里以下，投
诉率低于集团投诉率；安全基础工作96分以上。
二、为使安全服务目标计划的顺利进行，车队采取具体的措施。
（一）车队加强有效的安全服务管理，落实岗位责任制，推动安
全服务工作计划的有序进行。
建立以车队长为安全服务管理中心，成立安全生产管理委员会由
何竞东为组长，全面的指导与监督队长助理的工作，分工管理，责任
到人。对队长助理、机务助理、调度员的监督与指导；组织各项会议、
培训和各项活动的举行。
（二）队长助理分工协作具体项目：
1．XXX主要负责：u车队服务工作；v车辆年审及汇总记录；w
分管车队XXX线员工；
第二篇：公交车队工会工作计划
公交车队工会工作计划
为更好做好2009年车队工会组织工作，通过成立“职工之家”的
方式，积极参与企业文化的建设；发挥工会基层组织作用，维护员工
的合法权益，充分发挥团队协作精神，调动员工的积极性、主动性、
参与性，全面提升员工的思想素质，为了更加有效推动车队工会组织
公交车队安全服务工作计划(最终定稿)--第1页
公交车队安全服务工作计划(最终定稿)--第2页
工作的顺利展开，现特制定2009车队工会工作计划如下：
一、成立工会民主管理机构，发挥工会组织的民主功能。
为了更好地发挥工会基层力量，由车队长担任工会组长，将车队
工会组织设立工会小组；各负其责，落实到人。车队不定期组织小组
长的培训学习，认真贯彻执行工会法、劳动法、安全法和职业道德；
了解车队工会组织在实际工作中所起作用以及特困员工的情况；做到
员工有困难能及时解决，积极宣传工会组织在车队的功能和意义，提
高法制意识，维护员工的合法权益，充分发挥工会组织的民主作用。
二、积极配合工会组织的各项文体活动；完善“职工之家”管理；
增强企业的凝聚力。
积极参加和支持公司工会组织的各项活动是车队工会组织主要工
作，主要参加明年的“百日安全”劳动竞赛活动、车组制活动、岗位
练兵活动、“优质服务文明示范岗”活动、职业道德教育等活动。车
队向公司建议建立会议室、阅览室、台球桌等等文体设施，有计划举
办各项文体有奖比赛活动；完善“职工之家”管理，参与企业文化建
设；让员工休息日有去处，学习“充电”。让员工感觉到“家”的温
暖，推动企业文化的发展。通过这些活动，让员工成为有理想、有文
化、有道德、有纪律的“四有”新人，发挥会员工的先进骨干作用，
发挥团队协作精神，增强企业的凝聚力与向心力。
三、2009年车队工会组织主要活动计划。
1．第一季度，发挥“职工之家”的作用，举办春节联欢晚会；举
办转变员工思想观念座谈会
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