桥梁下部施工技术-7-1735394222774.pptx

桥梁下部施工技术SUBSTRUCTUREBRIDGECONSTRUCYIONTECHNOLOGY课程负责人：秦溱7

施工准备的内容劳动组织物资设备准备现场准备技术准备图表表格准备

P技术准备Art1施工图会审勘察收集资料设计交底技术交底实施性施工组织设计

P劳动准备Art2项目组织机构各部门职责和分工流水作业劳务配合技术交底安全交底

工程概况

某桥桩号为K150+388，横跨玛纳斯河，桥长146.54m，桥面宽18m（17m+2×0.5m）。全桥混凝土工程数量为4716m3，钢材498.5T。

该桥设计为7×20m钢筋混凝土预应力空心板梁桥。基础采用桩基础，全桥16根桩，桥台桩径为1.2m，桩长30m；桥墩桩径为1.4m，桩长38m。桥台为肋板式轻型桥台；桥墩为四柱式桥墩，柱径1.2m，墩高为6.06m～10.65m；桥面铺装为15cm（8cm40＃防水混凝土＋7cm沥青混凝土）。

地形地貌

该桥横跨玛纳斯河及其两岸的河漫滩上，河床平缓，旱季水流小。桥位处为粉砂土和亚粘性土。气候特点是冬季严寒，夏季酷热，降雨量少，蒸发量大，年、日平均温差大，冰冻期长，自当年的11月份至次年的3月份，历时130天；日照时数2680.7～2875小时，全年平均无霜期为129～176天。年平均气温：8.3℃；年极端最低气温：-40.5℃；年极端最高气温：43.6℃；最大积雪深度：41cm施工条件

当地劳动力供应充足，水源充足，水质较好，可直接用作施工用水。电力供应方便，交通状况较好。由于地势平坦，场地平整及临时便道工程量小。只是砂、石料场较远，进料不便，具体组织施工时要引起注意，以免影响施工组织和工程进度。水泥供应较好，钢筋供应有一些问题，因全疆只有八一钢铁厂产钢筋，经常断货，施工时一定要提前订货、提前进货，以免影响施工工作。以上材料运输均较方便。劳动准备讨论：施工准备阶段人、机、料如何组织

议题1.上述工程案例施工应如何进行人员配备，怎样设置组织机构？其各人员工作职责范围如何划分？2.谁是一项工程任务的技术核心？3.在一工程项目中，在人、机、料配备方面采取哪些措施能大大降低成本？4.什么是技术交底？由谁跟谁进行技术交底？在哪一环节完成技术交底？5.桥梁下部施工技术交底工作大致可分为哪几部分？6.机械、设备配备要考虑哪些内容？7.材料供应及储存应注意哪些问题？8.总结任务收获（以几个词语总结）。

项目组织机构（例）工程技术部项目经理项目总工项目副经理物设部（机材部）财务部安质部办公室桩基作业队预制作业队桥面铺装队合同部墩台作业队架梁作业队劳动准备

项目经理项目组织及部门职责（例）物资设备部安全质量部项目总工项目副经理工程技术部全面负责项目的实施，落实项目安全、质量、进度、成本目标负责项目的技术管理，质量目标，技术交底工作负责落实安全生产和材料、设备、后勤、文明施工等各项管理负责现场技术工作，负责分项工程方案的制定和交底，负责现场测量、试验、计量和技术资料工作，负责现场施工计划制定负责落实项目安全生产、各分项工程的实施、落实、检查各项安全制度的执行；负责现场质检负责项目所需各类物资、设备的采购、进场和现场管理劳动准备

项目组织及部门职责（例）计划财务部负责项目资金、财务管理本项目案例可由三个施工队完成：桩基施工队——负责本工程16根桩基的施工墩、台施工队——负责本工程系梁、墩柱、盖梁的施工预制作业队——负责梁的预制工作架梁作业队——负责梁架设工作桥面铺装队——负责桥面铺装工作施工队下设钢筋工班、木工班、架子工班、机械工班、预应力工班、线路工班、防护工班等。合同部也可称作经营部，负责项目合同管理综合办公室负责项目部生活后勤、信息、接待、环境卫生及其他事务劳动准备

项目案例施工队伍组织该桥基础工程数量较大，仅采用一台钻机、一组施工专业人员进行施工远不能满足进度要求。因此采用三台钻机、三组桩基施工专业人员进行钻孔施工，同时配备一套每小时可拌合50ｍ3混凝土的砼拌合设备和一台60型混凝土输送泵配合施工。基础施工桥墩的墩柱采用两套定型钢模（每套总高按最高的两根墩柱定制），盖梁采用两套底模、一套侧模，均建立钢筋、支模、浇注混凝土三个专业施工队组织流水施工，其施工顺序与基础施工顺序相同。墩台施工劳动准备

2劳动组织空心板梁预制场设四个底座，每个底座长度为90米，一个底座上可同时预制4片梁板，四个底座可预制16片梁。在预制场设置移梁龙门架，存梁区设在预制场靠桥位一侧，纵向设置两排，每排一层可存10片梁，可同时放三层，则存梁区可放置60片梁，满足施工进度要求。

根据梁体预制的工艺特点，将施工过程分解为五道工序：扎筋，支模，浇注混凝土，养生、拆模、整修及张拉