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某煤矿煤质管理制度、职责

某煤矿煤质管理制度

为加强对我矿煤炭质量的管理，提高企业的经济效益，

根据进出口公司的相关要求，并结合我矿煤质管理现状，特

制定本办法。

一、管理机构

(一)矿煤质管理领导小组

组长：矿长(董事长)

副组长：党委书记总工程师生产副矿长机电副矿长

成员：销售科调度室生产技术部机电部工会培训中心安

监部劳资科综采队掘进队开拓队运输队洗选公司各部门主

要负责人

(二)煤质管理办公室

办公室设在生产技术部

主任：(负责煤炭质量管理、生产技术指导等全面工作)

副主任：(负责矿井煤炭质量管理及内业资料的管理)

专职煤质检查员：

二、煤质管理领导组责任

负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和

考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管

理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭

质量管理措施。处理由煤炭质量方面引发的事故和用户投诉

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事件，不断提高煤炭质量。

(一)煤质管理领导小组职责

项目责任人责任内容

全面煤质管理

矿长负责认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法规定。

建立煤质管理组织机构、人员配置。组织制定各分管领导和

各部门煤质管理责任制。分析煤质工作存在的问题，组织制

定全矿煤质考核办法。

采煤煤质管理

生产、

机电副矿长负责采煤系统的煤矸分离、煤水分离、井下

除杂工具设施的配备和除杂措施的执行，重点是煤流中的矸

石、雷管、火药、放炮器、金属材料、橡胶、塑料等杂物的

分离工作。过地质构造和顶板破碎带时保证措施的执行、煤

质指标与各单位工资挂钩。

技术煤质管理

总工程师总工程师应对煤质负全面责任，从工程设计、

生产、计划、作业规程等技术文件中均要提出保证和提高煤

炭质量的措施。每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质

的合理采高及技术工艺改进，研究制定岩石、半煤岩掘进工

作面的矸石分装、分运、分储的技术方案和措施。煤质管理

小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术

问题。

煤质管理的经济政策

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分管副矿长负责制定出台煤质管理办法及与各区队工

资奖金挂钩的经济政策。并对矿井煤质管理的监督、协调、

落实，实施定期考核，组织定期、不定期的煤质检查活动。

每月定期召开煤质分析会。

(二)煤质管理领导小组成员职责

(1)科室职责根据《杨涧煤业有限公司煤质管理工作质量

标准化考核标准及评分办法》、《杨涧煤业有限公司科室煤质

管理职责》、《杨涧煤矿科室煤质管理考核标准》。

(2)采、掘、开拓队管理职责

1、建立健全各单位煤质管理制度和煤质管理体系，并

制定有煤质应急处理预案。

2、对生产的原煤质