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公司保密工作管理制度

TOC\o1-2\h\u28690第一章总则 1

133451.1目的与依据 1

64301.2适用范围 1

130191.3保密原则 2

14072第二章保密组织机构与职责 2

297832.1保密委员会的组成与职责 2

261222.2各部门保密职责 2

16045第三章保密范围与密级确定 2

271333.1保密范围 3

197303.2密级确定 3

9912第四章保密措施 3

151764.1涉密人员管理 3

231714.2涉密载体管理 3

250244.3保密区域管理 3

27181第五章保密审查 4

203935.1审查流程 4

223655.2审查内容 4

14966第六章保密监督检查 4

313566.1监督检查方式 4

139926.2违规处理 5

9431第七章保密教育培训 5

276187.1培训内容 5

135467.2培训对象与方式 5

18056第八章附则 5

138158.1制度解释与修订 5

316178.2生效日期 5

第一章总则

1.1目的与依据

为加强公司的保密工作，维护公司的利益和安全，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本管理制度。本制度旨在明确公司保密工作的目标、原则和要求，保证公司的商业秘密、技术秘密和其他敏感信息得到有效保护。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体员工、临时工、实习生以及与公司有业务往来的外部人员。涉及公司的各类文件、资料、档案、设备、技术、信息等均属于保密范畴。

1.3保密原则

公司保密工作遵循以下原则：

（1）严格性原则：对保密信息进行严格管理，保证信息的安全性和保密性。

（2）最小化原则：严格控制涉密信息的知悉范围，使涉密信息的知悉人员最小化。

（3）全程性原则：保密工作贯穿于信息的产生、存储、使用、传输和销毁的全过程。

（4）分类管理原则：根据信息的重要性和敏感性，对保密信息进行分类管理，采取不同的保密措施。

第二章保密组织机构与职责

2.1保密委员会的组成与职责

公司设立保密委员会，由公司高层领导、相关部门负责人和保密工作人员组成。保密委员会的主要职责包括：

（1）制定和完善公司保密工作管理制度，监督制度的执行情况。

（2）组织开展保密宣传教育和培训工作，提高员工的保密意识和保密技能。

（3）负责公司保密工作的日常管理，对涉密事项进行审查和监督。

（4）协调处理公司内部的保密工作问题，对泄密事件进行调查和处理。

（5）与上级保密管理部门保持联系，及时了解和掌握保密工作的最新要求和动态。

2.2各部门保密职责

各部门是公司保密工作的具体实施单位，应明确各自的保密职责。具体职责包括：

（1）贯彻执行公司保密工作管理制度，落实本部门的保密工作措施。

（2）对本部门的涉密人员进行管理，明确其保密责任和义务。

（3）对本部门产生的涉密信息进行管理，保证信息的安全和保密。

（4）配合保密委员会开展保密宣传教育和培训工作，提高本部门员工的保密意识。

（5）定期对本部门的保密工作进行自查，发觉问题及时整改。

第三章保密范围与密级确定

3.1保密范围

公司的保密范围包括但不限于以下方面：

（1）公司的商业秘密，如市场策略、客户信息、销售数据等。

（2）公司的技术秘密，如产品设计、工艺流程、技术配方等。

（3）公司的管理秘密，如财务数据、人事信息、战略规划等。

（4）公司的其他敏感信息，如正在洽谈的项目、重大决策等。

3.2密级确定

根据信息的重要性和敏感性，公司将保密信息分为绝密、机密和秘密三个等级。密级的确定应遵循以下原则：

（1）绝密级：涉及公司核心利益，一旦泄露会使公司遭受重大损失的信息。

（2）机密级：对公司具有重要影响，泄露后会给公司带来较大损失的信息。

（3）秘密级：对公司有一定影响，泄露后可能会给公司造成一定损失的信息。

第四章保密措施

4.1涉密人员管理

（1）对涉密人员进行资格审查，保证其具备相应的保密素质和能力。

（2）与涉密人员签订保密协议，明确其保密责任和义务。

（3）对涉密人员进行保密教育培训，提高其保密意识和保密技能。

（4）对涉密人员的工作进行监督和管理，防止其泄露涉密信息。

4.2涉密载体管理

（1）对涉密载体进行分类管理，根据密级的不同采取相应的保管措施。

（2）严格控制涉密载体的制作、收发、传递、使用、复制、保存和销毁等环节。

（3）对涉密载体的存储设备进行加密处理，防止信息泄露。

（4）定期对涉密载体进行清查和核对，保证涉密载体的安全和完整。

4.3保密区域管理