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2024版7S管理培训知识看完这篇就懂了--第1页
7S管理培训知识看完这篇就
懂了
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•7S管理概述
contents•7S管理具体内容
目录•7S管理实施步骤与方法
•7S管理在各行业应用案例
•7S管理与企业文化融合
•7S管理挑战与解决方案
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01
7S管理概述
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7S管理定义与起源
7S管理定义
7S管理是一种起源于日本企业的现场管理方法，其核心是通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、
清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）七个方面的管理，提升企业形象、提高
工作效率、保障员工安全、减少浪费等。
7S管理起源
7S管理起源于20世纪50年代的日本，当时日本企业为了提升产品质量和竞争力，开始引入现场管理概念。在随
后的几十年中，7S管理逐渐发展成为一套完整的现场管理体系，并在全球范围内得到广泛应用。
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7S管理核心理念
以人为本持续改进
7S管理强调人的因素在现场管理中的7S管理强调持续改进和不断优化的理
重要性，注重培养员工的自律性和主念，鼓励员工不断寻求改进机会，推
动性，激发员工的创造力和团队精神。动企业不断向前发展。
细节决定成败
7S管理注重细节管理，要求从点滴做
起，通过精细化管理提升企业形象和
竞争力。
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7S管理实施意义
提升企业形象保障员工安全
通过实施7S管理，企业可以塑造7S管理注重安全管理和预防措施，
整洁、有序、安全、高效的现场可以减少事故和伤害的发生，保
环境，提升企业形象和品牌价值。障员工的安全和健康。
提高工作效率减少浪费
7S管理能够减少生产现场的混乱7S管理强调资源的合理利用和节
和浪费，优化工作流程和作业方
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