工程项目管理实战指南.docVIP

工程项目管理实战指南

TOC\o1-2\h\u5497第1章项目立项与启动 4

248101.1项目背景分析 4

246321.1.1政策背景 4

184001.1.2市场背景 4

2301.1.3社会背景 4

255431.1.4技术背景 4

142021.2项目目标确定 5

53301.2.1项目总体目标 5

192341.2.2项目具体目标 5

302291.2.3项目里程碑 5

83861.3项目可行性研究 5

78371.3.1技术可行性 5

271641.3.2经济可行性 5

154551.3.3市场可行性 5

234311.3.4法律可行性 5

244881.4项目启动会议 5

10651.4.1会议目的 5

171321.4.2参会人员 5

12781.4.3会议议程 5

312701.4.4会议成果 6

1345第2章项目团队与组织结构 6

36272.1项目团队组建 6

304442.2角色与职责分配 6

275472.3组织结构设计 6

52272.4团队沟通与协作 7

2645第3章项目范围管理 7

22333.1范围规划 7

65553.1.1制定范围管理计划 7

321183.1.2创建范围管理文档 7

77573.2范围定义 8

263093.2.1收集需求 8

71253.2.2定义项目范围 8

253223.3工作分解结构（WBS） 8

260593.3.1创建WBS 8

296953.3.2WBS词典 8

264493.4范围确认与控制 8

195183.4.1范围确认 8

222013.4.2范围控制 9

27059第4章项目时间管理 9

161184.1项目进度计划编制 9

256754.1.1确定项目活动 9

219814.1.2估算活动持续时间 9

106594.1.3制定进度计划 9

34074.1.4确定关键活动 9

317454.2关键路径法 9

324414.2.1定义活动逻辑关系 9

302984.2.2估算活动持续时间 9

29594.2.3计算关键路径 10

95614.3进度控制与调整 10

88794.3.1监控项目进度 10

14694.3.2采取措施 10

229944.3.3更新进度计划 10

313704.4项目进度更新 10

172574.4.1收集实际进度数据 10

86754.4.2分析进度偏差 10

278134.4.3更新进度计划 10

259844.4.4沟通与汇报 10

3192第5章项目成本管理 10

194945.1成本估算 10

296415.2成本预算 11

316265.3成本控制与优化 11

41555.4项目成本分析 12

5754第6章项目质量管理 12

77326.1质量规划 12

167236.1.1确定项目质量目标 12

194596.1.2制定质量管理体系 13

99826.1.3质量风险评估 13

244096.2质量保证 13

274116.2.1质量管理体系审核 13

141966.2.2过程控制 13

66096.2.3培训与沟通 13

65696.3质量控制 13

279106.3.1检查与测试 13

253916.3.2不合格品处理 13

136076.3.3质量记录 14

210826.4持续改进 14

287026.4.1质量改进计划 14

273106.4.2数据收集与分析 14

91166.4.3改进实施与跟踪 14

21095第7章项目风险管理 14

325017.1风险识别 14

157267.1.1风险识别方法 14

104407.1.2风险识别过程 14

227447.1.3风险分类 14

325177.2风险评估 15

8527.2.1风险定性评估 15

10437.2.2风险定量评估 15

169637.2.3风险排序 15

189717.3风险应对策略 15

82667.3.1