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销售合同评审制度7篇

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第一章总则

第一条目的和依据

为规范销售合同的评审流程，确保销售合同的合法性和有效性，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本销售合同评审制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有销售合同的评审工作。

第二章评审机构与职责

第三条评审机构

公司设立销售合同评审委员会，负责销售合同的评审工作。委员会成员由公司高层领导、相关部门负责人和专业人员组成。

第四条评审机构职责

1.负责制定销售合同评审标准；

2.负责组织销售合同的评审工作；

3.负责对评审过程中出现的问题进行协调和处理；

4.负责对评审结果进行确认和批准。

第三章评审流程

第五条评审流程

1.销售部门提交销售合同草案；

2.评审委员会对销售合同草案进行初步审查；

3.评审委员会组织相关部门和专业人员对销售合同进行详细评审；

4.评审委员会对评审过程中出现的问题进行协调和处理；

5.评审委员会确认并批准销售合同。

第六条评审标准

评审标准包括以下几个方面：

1.销售合同的合法性和合规性；

2.销售合同的有效性和可操作性；

3.销售合同的风险控制；

4.销售合同的条款清晰度和完整性。

第七条评审时间

评审委员会应在收到销售合同草案后的10个工作日内完成评审工作。如有特殊情况需要延长评审时间，应书面说明原因并报请公司高层领导批准。

第四章评审结果处理

第八条评审结果分类

评审结果分为以下三类：

1.通过：销售合同符合评审标准，无重大风险和问题，可以签订；

2.需修改：销售合同存在需要修改和完善的地方，需重新提交评审；

3.不通过：销售合同存在重大风险和问题，不能签订。

第九条评审结果处理流程

1.评审委员会将评审结果书面通知销售部门；

2.对于需要通过的销售合同，由销售部门与客户协商后签订；

3.对于需要修改的销售合同，由销售部门根据评审意见进行修改后重新提交评审；

4.对于不通过的合同，由销售部门向客户说明原因并终止合作。

第五章监督与检查

第十条监督与检查机制

公司设立专门的监督与检查部门，对销售合同的执行情况进行定期检查和监督，确保销售合同的合法性和有效性。同时，公司鼓励员工积极举报销售合同中存在的违法违规行为。

第六章附则

第十一条本制度解释权归公司所有。如有未尽事宜，由公司高层领导负责解释和补充。本制度自公布之日起执行。

篇2

一、总则

为了规范销售合同的评审流程，确保合同的合法性、合规性以及双方权益的保护，特制定本销售合同评审制度。本制度适用于公司所有销售合同的评审工作。

二、评审原则

1.合法性原则：销售合同必须符合国家法律法规及行业规定。

2.公平性原则：合同条款应公平合理，双方权益应得到平衡。

3.真实性原则：合同内容应真实可靠，不得存在虚假宣传或误导性陈述。

4.完整性原则：合同应包含所有必要条款，如双方权利、义务、违约责任等。

5.可操作性原则：合同条款应明确具体，便于双方实际履行。

三、评审流程

1.合同初审：销售合同提交后，由公司法务部门进行初步审查，检查合同是否符合法律法规及公司内部规定，对合同内容进行初步修改和完善。

2.部门会审：经过初审的合同提交至相关部门进行会审。各部门应结合自身专业知识和经验，对合同条款进行详细审查，提出修改意见和建议。会审过程中，各部门应充分沟通协商，确保合同条款的合理性和完整性。

3.终审与签订：经过会审的合同提交至公司领导进行终审。领导应全面审查合同内容，确保合同符合公司利益和法律法规要求。终审通过后，双方代表签字盖章，合同正式生效。

四、评审要点

1.合同主体资格：审查双方当事人的主体资格是否符合法律法规规定，是否具备签订和履行合同的资格和能力。

2.合同内容合法性：检查合同内容是否符合国家法律法规及行业规定，是否涉及违法违规内容。

3.双方权益平衡：评估合同条款是否公平合理，双方权益是否得到平衡。特别注意卖方是否对买方存在不公平条款。

4.合同条款完整性：检查合同是否包含所有必要条款，如双方权利、义务、违约责任等。

5.合同语言准确性：确保合同语言清晰、准确，避免使用模糊或容易产生歧义的词汇。

6.签字盖章有效性：确认合同签字盖章是否齐全、有效，是否符合法律法规及行业规定。

五、违规处理