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管理学基础形考任务二--第1页
管理学基础形考任务答案
任务二
一、单项选择（每小题2分，共30分）
1.全局性。
2.编制具体的行动计划
3.密集型发展战略
4.关联多元化
5.程序化决策
6.头脑风暴法
7.1100
8.丙
9.责权利关系
10.责权利对等
11.矩阵制结构
12.矩阵制组织结构
13.量才使用
14.自我考评
15.职务轮换
二、多项选择
16.科学艺术
17.狭窄,空泛
18.该产业是否具有吸引力公司是否拥有优势资源该产业的盈利能力
19.稳定型战略收缩型战略发展型战略
20.无关联多元化复合多元化
21.全选
22.业务性决策日常管理决策
23.德尔菲法头脑风暴法哥顿法
24.函询反馈
25.组织的部门机构职责的规定职位的安排
26.M型结构多部门结构产品部式结构
27.保持了集中统一指挥的特点分工非常细密注重专业化管理
28.有知识的人有能力的人对组织忠诚的人
29.组织现有的规模和岗位管理人员的流动率组织发展的需要
30.全选
三、判断正误
31.错
32.对
33.错
34.错
35.对
36.对
37.错
38.对
39.对
40.对
四、案例分析（20分）
准确决策与盲目投资
1．决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?(8分)
决策过程：识别问题--确定决策目标--拟订可行方案—分析评价方案--选择方案--实施方案
管理学基础形考任务二--第1页
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关键步骤是选择方案。
2．案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?(6分)
决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的原因。
3．科学决策需要注意哪些问题?(6分)
科学性的决策，要求决策者准确认识事物的发展变化规律，并采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律
的决策。
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