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安委会组织架构与职责范本

安全委员会是一个负责安全管理的组织。以下是一个安全委

员会的组织架构与职责范本：

1.主席：负责领导和管理安全委员会的工作，并与高层管理

层保持密切联系。

2.委员成员：由各部门的高级管理人员组成，包括人力资源

部门、法务部门、信息技术部门、设施管理部门等。他们负责在

各自部门推动和落实安全政策和措施。

3.安全主管：负责监督和协调安全委员会的各项工作，包括

制定安全政策和指导方针，制定和实施安全计划，开展安全培训

和教育，进行安全风险评估，跟踪安全改进建议的推动等。

4.安全部门：承担安全管理的具体工作，包括安全巡逻、安

全检查、安全调查、警报响应和应急处理等。他们负责保护公司

的人员和资产，预防和应对安全事故和突发事件。

5.安全管理员：负责管理安全系统和设备，包括安全摄像

头、入侵报警系统、门禁控制系统等，确保设备正常运行，有需

要时进行维修和升级。

安全委员会的职责包括但不限于：

1.制定和执行公司的安全政策和措施，确保员工和资产的安

全。

2.进行安全风险评估，识别潜在的安全威胁和漏洞，并提出

改进建议。

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3.安排和组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和

应急反应能力。

4.建立安全监督和巡逻机制，保证安全检查和巡逻工作的有

效执行。

5.跟踪和应对安全事件和突发事件，组织警报响应和应急处

理，减少损失和影响。

6.定期向高层管理层和公司员工报告安全工作的进展和问

题。

请注意，以上是一个通用的安全委员会组织架构与职责范

本，具体组织架构和职责可以根据实际公司的规模、行业和安全

需求进行调整和定制。

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