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矿业公司机关部门落实重点工作任务责任分解表

一、目标任务概述

(1)本年度，矿业公司机关部门将紧紧围绕国家能源发展战略和行业政策导向，以提升矿业资源开发利用效率、保障国家能源安全为核心，全面落实企业转型升级和高质量发展要求。具体目标任务包括：优化产业结构，加大科技创新力度，提高资源利用率，降低生产成本，确保安全生产，加强环境保护，提升企业核心竞争力。

(2)为实现上述目标，矿业公司机关部门将重点推进以下工作：一是深化内部改革，完善管理制度，提高管理效率；二是加强人才队伍建设，提升员工素质，培养一批具有国际视野和创新能力的高素质人才；三是强化科技创新，加大研发投入，推动科技成果转化，提升企业技术水平；四是推进绿色发展，加强环保治理，实现资源节约和环境保护的协调发展。

(3)在任务实施过程中，矿业公司机关部门将坚持问题导向，强化责任担当，确保各项工作任务落到实处。具体措施包括：建立健全责任体系，明确各部门、各岗位的职责分工；加强过程监控，确保各项工作进度与时间节点相符合；强化考核评估，对完成任务情况进行全面评价，对未完成任务的责任部门进行问责；同时，加强与上级部门、行业组织的沟通协作，争取政策支持和资源保障，确保目标任务圆满完成。

二、责任部门及任务分解

(1)责任部门：综合管理部

任务分解：

-负责制定公司年度工作计划及各部门职责分工；

-组织实施公司内部改革，优化管理流程；

-负责公司内部沟通协调，确保信息畅通；

-负责公司内部审计及合规性检查。

(2)责任部门：人力资源部

任务分解：

-负责制定和实施人才引进、培养和激励机制；

-组织开展员工培训，提升员工业务能力和综合素质；

-负责劳动合同管理，保障员工合法权益；

-负责员工绩效考核，激发员工工作积极性。

(3)责任部门：科技创新部

任务分解：

-负责公司科技创新战略规划及实施；

-组织开展技术攻关，推动科技成果转化；

-负责研发项目管理，确保研发项目按时完成；

-加强与科研院所合作，引进先进技术。

三、工作措施及时间节点

(1)为确保目标任务有效落实，矿业公司机关部门将采取以下工作措施：首先，加大科技创新投入，计划每年投入研发资金不低于上年度营业收入的5%，以支持新技术、新工艺的研发。例如，2023年已成功研发并投入使用的新型节能设备，预计可降低能耗10%，提高生产效率15%。其次，加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制，开展每月一次的安全检查，确保安全生产零事故。2022年，通过强化安全培训，员工安全意识显著提高，全年事故发生率同比下降20%。最后，实施绿色发展策略，计划到2025年实现废弃物资源化利用率达到90%，并已与环保部门合作，开展土壤修复项目，预计2024年完成。

(2)时间节点方面，我们将按照以下步骤推进工作：第一季度，完成年度工作计划及各部门职责分工的制定；第二季度，启动内部改革，优化管理流程，并完成员工培训计划；第三季度，启动科技创新项目，确保研发项目按时完成，并开展安全生产大检查；第四季度，进行年度绩效考核，总结经验教训，为下一年的工作提供参考。具体时间节点如下：3月底前完成年度工作计划，6月底前完成内部改革及员工培训，9月底前完成科技创新项目及安全生产大检查，12月底前完成年度绩效考核。

(3)在实施过程中，我们将建立动态监控机制，定期对各项工作进度进行评估，确保各项措施落实到位。例如，针对研发项目，我们将实施季度进度报告制度，每季度对项目进度进行一次评估，确保项目按计划推进。对于安全生产，我们将实施月度安全分析会制度，对事故原因进行分析，制定预防措施。此外，我们将建立信息共享平台，实现各部门之间的信息互通，提高工作效率。通过这些措施，我们期望在2023年实现公司整体运营效率提升15%，员工满意度达到90%，为矿业公司持续发展奠定坚实基础。

四、监督考核与保障措施

(1)监督考核方面，矿业公司机关部门将设立专门的监督考核小组，负责对重点工作任务的执行情况进行监督和考核。考核将采用定量与定性相结合的方式，确保考核结果的客观性和公正性。具体考核内容包括：任务完成进度、工作质量、成本控制、安全环保等方面。例如，2022年度，通过实施绩效考核，员工工作效率平均提升了12%，成本控制效果显著，同比下降了8%。

(2)保障措施方面，公司将采取以下措施确保各项工作顺利进行：一是强化组织保障，成立由公司领导牵头的专项工作小组，负责协调各部门资源，确保任务顺利实施；二是加强资金保障，设立专项基金，用于支持科技创新、安全生产、环境保护等重点工作；三是优化人力资源配置，选拔和培养一批专业人才，为任务执行提供智力支持。例如，2023年，公司投入500万元用于人才引进和培训，有效提升了员工队伍的整体素质。

(3)此外，公司还将建立健全激励机制，