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零售连锁行业统一供应链管理与库存控制方案

TOC\o1-2\h\u15441第一章绪论 3

290831.1项目背景 3

290361.2目标与意义 3

45061.3研究方法与结构安排 3

5662第二章：对供应链管理与库存控制的理论进行梳理，为后续构建模型奠定基础； 4

19861第三章：分析零售连锁行业供应链管理与库存控制的现状及存在的问题； 4

15258第四章：构建适用于零售连锁行业的统一供应链管理与库存控制模型； 4

18942第五章：通过实证分析，验证模型的有效性和可行性； 4

5226第六章：总结本项目的研究成果，并提出针对性的政策建议。 4

6031第二章零售连锁行业供应链管理概述 4

238872.1供应链基本概念 4

315382.2零售连锁行业供应链特点 4

322752.3统一供应链管理的必要性 5

8703第三章供应链战略规划 5

107493.1供应链战略目标 5

26723.2供应链网络设计 5

176023.3供应链合作伙伴选择 6

29693第四章采购与供应商管理 6

143784.1采购模式与策略 6

288544.1.1采购模式的构建 6

19944.1.2采购策略的选择 7

206344.2供应商关系管理 7

70284.2.1供应商分类与评估 7

73554.2.2供应商合作关系建立 7

159554.3采购成本控制 7

185464.3.1成本控制措施 7

327224.3.2成本控制策略 8

12584第五章库存控制策略 8

196395.1库存管理基本概念 8

24375.2库存控制方法 8

25885.3库存优化策略 9

29445第六章信息技术在供应链管理中的应用 9

23486.1供应链信息系统 9

248986.1.1系统架构 9

86546.1.2功能模块 10

318576.1.3信息共享与协同 10

296046.2数据分析与决策支持 10

94456.2.1数据挖掘与分析 10

20576.2.2决策支持系统 10

19436.3互联网供应链 11

94576.3.1电商平台与供应链整合 11

296996.3.2供应链金融 11

24538第七章供应链协同管理 11

260777.1协同管理基本概念 11

146377.2协同管理机制 12

24037.3协同效应评估 12

3007第八章零售连锁企业库存控制实践 13

305588.1库存控制流程 13

146818.1.1库存控制目标设定 13

36008.1.2库存数据收集与分析 13

11278.1.3库存控制策略制定 13

139798.1.4库存控制实施 13

185008.1.5库存控制效果评估与优化 13

88768.2库存控制工具与方法 13

32588.2.1经济订货批量（EOQ） 13

113738.2.2库存周转率 13

58068.2.3安全库存 13

48718.2.4ABC分类法 13

263938.2.5VMI（VendorManagedInventory） 14

246398.3库存控制案例解析 14

25262第九章风险管理与供应链金融 14

266099.1供应链风险识别与评估 14

286479.1.1风险识别 14

62659.1.2风险评估 15

16179.2风险防范与应对策略 15

192769.2.1风险防范 15

167129.2.2应对策略 15

325759.3供应链金融服务 15

22916第十章项目实施与持续改进 16

2928510.1项目实施计划 16

1744810.1.1实施准备 16

3260410.1.2实施阶段 16

2744410.1.3实施时间表 16

64410.2项目评估与监控 16

2112010.2.1评估指标 16

2802510.2.2监控机制 17

2193910.2.3风险管理 17

915310.3持续改进与创新 17

2018010.3.1改进策略 17

2088310.3.2创新实践