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TMT公司中层管理人员胜任力模型构建与应用研究

一、引言

在当前的商业环境中，中层管理人员对于企业的稳定发展起到了至关重要的作用。他们不仅需要执行高层决策，还需在日常运营中领导团队、应对挑战和抓住机遇。因此，对于TMT（科技、媒体和电信）公司而言，构建一个有效的中层管理人员胜任力模型，对提高公司整体绩效、推动公司发展具有深远的意义。本文旨在研究TMT公司中层管理人员胜任力模型的构建及其应用，为企业的管理实践提供理论支持。

二、TMT公司中层管理人员胜任力模型的构建

1.理论框架

胜任力模型是一种描述特定职位所需的知识、技能、能力和其他特征的框架。在TMT公司的中层管理岗位上，我们需要从专业技