桃源居社区商业研究案例.ppt

桃源居社区商业研究案例;目录

Ch1问题及解决思路

Ch2社区及商业供应解析

Ch3商业规模适度分析

Ch4解决社区内需求的商业模式

Ch5外向经营商业模式

Ch6推广策略

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【Ch1问题及解决思路】;2003年，桃源居供应商业总量将达5.6万平米

2005年初，桃源居投入使用商业面积6.5万平米

在一个相对独立的居住功能为主的区域，如此大量的商业面积如何顺利实现较高价值，同时有利于社区的可持续发展？

;Question1:

商业规模的适度性如何？

—规划160万平米，现建成35万平米的社区是否能消化近6万平米的商业？

Question2:

如何解决业态的组合及形式？出售与出租的范围如何？

Question3:

在商业供应超过常规的情况下，集中商业的解决策略？

Question4:

在业态选择指导下，对商业规划设计的补充意见

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【解决思路】;社区及商业供应解析;

【Ch2社区及商业供应解析】;桃源居规划总人口：

1万户/3.5万人+1万师生

共4.5万人

桃源居规划总面积：

160万M2

规划明确的商业总面积：

6.5万M2;★距离深圳城市中心约1小时车程。距宝安中心15分钟车程。距最近集中商业5分钟车程。

★社区周边山体及快速干道围合，相对隔离，自成一体。

★社区现以单纯居住功能为主，缺少商业配套，配套学校规模较大，周边厂区为主。

★社区相对完全独立，属内敛性社区，保障了内部商业人流消费的最大可能性。;商业区域;『桃源居商业规划布置形式特点』;出租：

共3层商业：26824M2;『桃源居社区发展阶段性指标』;

【Ch3商业规模适度分析】;一般城市居住区商业设施指标;公共服务设施控制指标（平方米/千人）

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居住规模居住区

类别建筑面积用地面积

总指标1605～27002065～4680

(2165～3620)(2655～5450)

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医疗卫生60～80100～190

（含医院）(160～280)(260～360)

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商业服务700～910600～940

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其中金融邮电20～3025～50

(含银行、邮电局)(60～80)

-----------------------------------------------------------------------------------------;『国际类比社区』;;根据国外类比社区商业规划指标

商业规模比1：0.027;『深圳类比社区调查』;新一佳

营业面积：1万平米

业态；日常百货超市

营业楼层：1-2层;沿街商业227家，总面积21235平米。

单纯以满足社区内需求的成熟社区，社区商业以日常购买与日常服务为主。;百花园二期（商业街）;沿街商业159家，总面积11145平米。

单纯以满足社区内需求的成熟社区，社区商业以日常购买与日常服务为主，其次为饮食。;沃尔玛

营业面积：3万平米

业态：日常百货超市

营业楼层：1-2层;社区商业特点：

1、集中商业全部集中在社区中心偏南，略靠近深南大道与旅游景点。

2、华侨城的业态呈现明显的旅游地普遍具备的业态形式：饮食、