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请示报告不及时--第1页

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请示报告不及时

篇一：请示报告制度

十八里长峡管理局请示报告制度

为了进一步规范请示、报告程序，

理顺工作关系，实现基层工作与领导决

策形成对接，确保各项工作有序推进，

特制定本制度。

第一条按照个人服从组织、下级服

从上级的原则，对需要上级或领导示复

的事项进行请示，对不需要上级或领导

示复的事项进行报告。

第二条请示、报告实行职责分工、

业务归口和逐级负责制，即：普通工作

人员对口向本科室（站、所）负责人请

示、报告；科室（站、所）负责人对口

向分管领导请示、报告；分管领导向主

要领导请示、报告；综合性工作由办公

室主任向值班领导或在局领导请示、报

告，再由值班领导或在局领导向主要领

导请示、报告。一般情况下不允许越级

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请示（特殊情况例外）也不多头请示。

特殊情况包括以下几种情形：

（一）因上一级领导不在等原因，

按正常程序请示、报告不能进行的；

（二）县委、县政府及局主要领导

直接交办的事情；

（三）须在一定范围内保密的事情；

（四）发生的重大突发事件；

（五）需要紧急办理的事项。

重大问题和突发事件向分管局长报

告的同时，可直接向主要领导报告。

第三条请示、报告方式以书面为

主。根据事项的轻重、急缓程度，酌情

采取书面汇报、口头汇报、电话汇报，

或先口头汇报事后补办书面汇报的方式

进行。

第四条以下事项应向上级请示：

（一）工作中，遇到超出职责范围

或涉及到国家政策性的问题，个人对法

律法规和政策把握不准情况下，应及时

向上级请示；

（二）收到重要文件、紧急通知，

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要求本单位承办的事项，应及时呈送上

级领导，请领导提出办理意见后，转交

具体承办人及时办理，如期上报。

（三）重大工作计划、建议和实施

方案；

（四）召开各项工作会议，由办公

室拟出召开会议的专题方案，送分管领

导，由分管领导提出意见呈主要领导审

批，方案包括会议名称、时间、地点、

议题（内容）、参加人员、费用预算等，

会议申报时间至少提前三天申报；

（五）工作中遇到新情况、新问题，

既无明确规定，又需要及时解决的，要

提出解决办法，并须请示领导研究审定；

（六）请假、休假，要提前一天填

写请休假单，注明事由请、休假期限，

起止时间，分级请示上级领导批准；

（七）需要赴京、省、市、县参加

的重要会议、培训、调研活动、办理公

务等外出事宜，应提前2天向上级请示；

（八）需要