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企业战略管理》2019期末试题及答案

企业战略管理》2019期末试题及答案

一、单项选择

1.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒

的组合是(。)。

A。进入壁垒高，退出壁垒高

B。进入壁垒低，退出壁垒低

C。进入壁垒低，退出壁垒高

D。进入壁垒高，退出壁垒低

2.XXX提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润

最多的公司”，这个口号表明了该公司的(。)。

A。经营战略

B。经营哲学

C。社会责任

D。企业愿景

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3.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分

顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议

商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求

使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(。)

A。建议的措施方案与企业目标不一致。

B。建议的措施与企业领导的想法不一致。

C。建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D。建议的措施可能会降低商场的利润。

4.XXX自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连

锁店，占领北京快餐市场，这属于(。)。

A。市场开发战略

B。产品开发战略

C。多元化战略

D。市场渗透战略

5.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建

议最优先考虑的业务领域是(。)。

A。婴儿服装

B。青少年奶粉

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C。孕妇装

D。鲜奶

6.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。XXX

的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国．XXX所具有的

这种优势属于(。)。

A。技术优势

B。成本优势

C。资源优势

D。品牌优势

7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(。)。

A。差异性

B。独特性

C。使用性

D。信誉性

8.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(。)。

A。债券

B。优先股

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C。银行借款

D。普通股

9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运

行中产生的(。)的效果。

A。有形资源

B。无形资源

C。物质资源

D。资金资源

10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了(。)或

战略管理的理想状态。

A。战略目标

B。战略重点

C。战略控制范围

D。企业使命

二、案例分析(40分)

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