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采购专业知识培训课件汇报人：XX
目录01采购基础知识02采购合同管理03成本控制与分析04采购风险管理05采购绩效评估06采购技术与创新
采购基础知识01
采购流程概述采购前需明确需求，评估所需物资或服务的种类、数量、质量标准及预算。根据需求分析结果，通过询价、比价、评估供应商信誉和能力，选择合适的供应商。采购合同签订后，进行订单管理，确保供应商按时交付，并跟踪订单执行情况。收到货物后进行质量验收，确认无误后按照合同约定进行付款。需求分析供应商选择订单管理与跟踪验收与付款与选定的供应商就价格、交货期、付款条件等进行谈判，并正式签订采购合同。合同谈判与签订
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