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石鼓山隧道干部跟班作业制度

为规范施工生产，保质保量完成施工任务，杜绝安全事故发生，

本着过程控制、预防为主的方针，制定工区负责人、工区部门负责人、

架子队负责人跟班作业制度。

第一条跟班工作内容：

（一）掌握石鼓山隧道主要施工内容，施工生产进度要求，设计

要求、技术方案措施的落实情况。

（二）石鼓山隧道重点卡控环节，工区、架子队执行安全生产制

度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况。

（三）制止“三违”现象，排查安全隐患，督促隐患的整改，检

查机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷。

（四）安全技术交底工作落实情况等。

第二条跟班人员的职责

（一）基本掌握工点的风险源情况，熟知风险对策措施，了解残

余风险类型及处理原则，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全

面掌握各工作面的安全生产状况。

（二）全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况，对重点部

位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数

量。

（三）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪

行为，严禁违章指挥。

（四）遇有险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区人员及

时有序撤离到安全点，并及时向有关领导或上级部门报告。

（五）对作业过程中的安全质量问题明确整改要求。

第三条工区副经理、工区部门负责人、架子队负责人、质检员、

安全员为跟班作业干部，工区经理作为跟班干部领导，组织跟班干部

按时按点进行跟班作业。

第四条跟班干部及时向高风险工点包保领导汇报施工情况，及

时与工点负责人沟通，接受包保领导指导安排，以确保安全、质量、

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进度和环水保目标的实现。

第五条跟班领导要督促安全隐患治理挂牌督办整改单位责任人

对问题整改落实，实行问题闭合管理，确保施工安全。

第六条跟班作业干部，跟班期间比照上岗职工管理，必须严格

遵守各项规章制度，坚持标准化作业，确保施工安全，为现场职工做

出表率。

第七条跟班作业干部，要深入了解现场作业和安全管理实际情

况，及时发现问题并提出督促整改意见，坚持“两同时、三不放过”，

“两同时”即与工人同上班同下班，“三不放过”即隐患和不安全行

为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放

过；充分利用作业间休时间与一线职工谈心交流，深入掌握一线职工

真实想法和存在的实际困难，帮助解决现场实际问题；要深入思考管

理上存在的问题，为改进管理、正确决策提供有益参考。

第八条现场跟班实施紧急撤人避险制度。现场跟班干部发现安

全事故隐患，应当及时督促整改；对违章指挥、违章操作的，应当立

即制止。赋予现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时

间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身

伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。

第九条跟班干部做好跟班记录，记录详细说明工作面安全状况、

存在的问题及原因、需要注意的事项等。

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