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乡镇干部队伍建设调研报告

××乡干部队伍建设调研报告

一、领导班子和干部队伍的基本情况

截至××年××月，全乡副科级及以上干部××

名，其中：女性×名，占×%；35岁及以下×名，占

×%；36岁至40岁×名，占×%；41岁至45岁×名，

占×%；46岁及以上×名，占×%；平均年龄岁；第一

学历大专及以上×人，占×%。全乡共有干部职工×名，

借调2名，其中：女性×名，占%；30岁及以下名，

占%；31岁至35岁名，占%；36岁至40岁名，

占%；41岁至45岁名，占%；46岁及以上名，

占39%；第一学历大专及以上名，占%；平均年龄

岁。

二、领导班子和干部队伍在思想、作风、制度建

设方面的经验做法和存在问题及对策措施。

改善干部队伍结构

1、乡干部队伍呈年轻化趋势。近两年来有名

30岁左右领导干部调入我乡，名年轻干部参加公务员

或事业单位工作人员招录进入我乡工作，有效改善了

乡干部队伍的年龄结构及活力。

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2、乡干部的学历呈现不断提高趋势。通过公开招

录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施，乡干

部学历大幅提高。目前乡干部大专及以上学历×名。

加强教育培训，锤炼干部素质，提高服务本领

1、抓学习、提素质。强化集中培训，每周组织进

行专门科题讨论，重点抓好理论知识、业务知识和政

策、法律法规的学习以及思想道德建设，提高干部队

伍的政治素质、业务素质以及执行力。

2、抓监督、提素质。把机关效能建设摆在首要位

置，组织相关部门认真抓好干部职工出勤、下乡以及

日常工作的检查与监督，实行干部职工的工作作风和

纪律性与绩效挂钩。

3、抓考评、提素质。改进考评、考核办法，进一

步实行规范化管理；做到赏罚分明，奖必行，惩必信，

以提高全体干部的工作积极性。

4、抓重点、提素质。将平时纪律性不强，作风涣

散、缺乏责任心的人员作为重点，跟踪观察。发现问

题的，一律严格按照法律法规处置，以一儆百，绝不

姑息。

存在问题及应对措施

1、干部结构不尽合理。虽然近几年通过公开招录

年轻干部到乡任职措施，为乡基层补充了一些“新鲜

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血液”，但数量较少，目前全乡共缺编人，借调人，

无法满足工作需要。干部普遍年龄偏大、部分专业岗

位人才严重短缺，干部的年龄和知识结构均不合理。

35岁以下的男性干部偏少，导致人武、安监等专业岗

位人才严重短缺。因此，在招录公务员及事业单位工

作人员时要根据干部需求，招考紧缺专业人才，同时，

破除论资排辈观念，大胆选用一批具有开拓精神的优

秀年轻干部、女干部和党外干部，让德才兼备者挑大

梁、担重任。

2、干部晋升交流机会少。干部提拔或进入县直机

关工作的机会较少，很多干部从一参加工作就在乡镇，

直至退休，工作积极性、主动性难调动，导致乡