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质量管理制度通用

质量治理制度通用1

一、总则

（一）全体工作人员必需仔细学习政治、法律法规和业务学问，把握和了解各项测量标准和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素养。

（二）严格遵守测绘资质资格治理制度，不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动，不转、发包测绘工程，严格按时对资格证书进展年检，对年检中存在的问题准时改正和完善。

（四）强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重治理方法，哪个环节消失问题必需即时查找缘由，准时解决。

（五）严格工作程序，承受托付后，组成测量小组确定工程负责人，拟定测绘方案，由工程负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进展质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最终移交资料室整理归档。以上程序，缺一不行，必需严格遵守，各司其职，各负其责。

（六）加强测绘收费治理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。

二、生产作业过程的质量治理

（一）职责

1、分管生产的副所长任本单位生产负责人，生产负责人负责生产作业过程的治理，实施监控。

2、作业组负责对测绘工程的生产和供应效劳，必需按测绘标准操作，对各项生产和效劳供应实施有效掌握。

3、质检小组负责最终检查和不合格品的掌握。

（二）测绘工作程序

1、受理测绘业务

2、派件

由生产负责人派件给作业小组，下达工程治理表或技术设计书。

3、接件

作业组长接件，并按工程治理表或技术设计书的要求组织生产和效劳。

4、测绘作业

测绘工作人员按测绘标准和公司制定的相关技术要求进展测绘作业；由作业组长组织实地踏勘；依据工程治理表或技术设计书要求，组织作业，并填写相应的作业记，作业组进步行测绘成果核对（自查）；

5、作业组自查后由作业组之间互检。

测绘工程成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。

6、质检小组负责测绘成果的最终检查。

7、编制技术总结。

8、收费。

严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费

9、归档

办公室及档案室对测绘成果进展整理，归档保存。

三、测绘质量奖惩治理

（一）、嘉奖

1、按时或提前完成工程任务，完成或超额完成年度经济目标（指标），按年度经济责任制的有关规定计奖。

2、提出合理化建议或供应信息情报，新技术应用，改革创新等，并在定期内有显著经济效益、产品质量改良，均视效益状况赐予嘉奖。

3、获得顾客好评或获奖的，赐予嘉奖。

4、一贯遵纪守法，忠于职守，勤业敬业出全勤，精彩完成领导交给的各项任务的，赐予嘉奖。

5、其他对单位或社会有重大奉献的，赐予一次性嘉奖。

（二）、惩处

1、未能准时完成工程任务或年度经济目标（指标），按年度经济责任制有关规定扣奖或经济惩罚。

2、因人为因素引起工作偏差，造成单位经济赔偿损失的，直接责任人担当赔偿总额的10%-20%惩罚。无正值理由使工程明显推迟完成，扣除应得补贴的20%-30%。

3、玩忽职守，违章作业造成重大质量事故，使国家和人民财产患病损失的，视情节轻重和损失程度，分别赐予警告、降级、撤职，直到开除处分，并予经济罚款。

4、无正值理由不听从安排和指挥或借故无理取闹，影响生产、工作的，初者批判教育，重者予以经济罚款并行政处分。

（三）、考核

1、每个月进展定期考核，年终汇总考核。

2、考核结果公示一周，由办公室收集反应意见。

3、重大奖罚经本所办公会议争论打算，即时实施奖罚。

4、考核结果经所长批准后兑现。

质量治理制度通用2

第一章目的

第一条为加强对燃气工程施工质量治理，不断提高施工治理人员和施工单位在施工过程中的质量意识，防止各类质量安全事故的发生，依据《城镇燃气输配工程施工及验收标准》、《城镇燃气室内工程施工及验收标准》等标准要求，特制定本治理制度。

其次条本制度适用于公司全部新建、改建、扩建的市政道路工程、场站、民用、工商业工程的工程质量治理。

其次章治理职责

第一节施工单位的治理职责

第三条施工单位必需根据工程设计图纸、