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教导处参考计划

～——～学年度第二学期

教诲处工作打算

教诲处工作历来是联络校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁，是落实学校工作的执行部门，也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教诲处工作的优劣，将直截了当妨碍到学校整体教育质量的提高。

按照校长室的工作打算和要求，本学期教诲处的各项工作除完成常规的教育教学治理外，便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”确实是在全区教育教学资源大调整的时期，我校教育教学工作所面临的危机感，确实是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要稳固上学期出现的良好的势头，抓住机遇，落实教育教学的常规工作，防止大幅度的波动情况。

依照校情，结合本教诲处的工作实力，本学期的教诲处工作侧重在治理上要抓住以下几点：

一、重点加强学校教科研队伍的建立与治理，努力提高全校师资队伍的建立的水平。

教研组长是教学研究的基地，是提高老师教学素养的保障，是到达理想教育教学效果的参谋部。我们认为，真正的教育教学实效的来源在于教研组，但真正发挥教研组的作用，处理多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手：

1．教研组长每学期的“治理目的及对策”和述职制度的建立。

（1）教研组长在每学期的开学之初，要对各自的组室在上学期存在的共性咨询题及性分析，提出本组在教育教学上的理念和处理的咨询题方法