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销售合同管理制度8篇

篇1

第一章总则

第一条：为了规范销售合同管理，明确销售合同的制定、审核、签订、履行、变更和解除等各个环节的管理要求，确保销售合同的合法性和有效性，特制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有销售合同的管理，包括产品销售、服务销售等所有销售活动。

第二章销售合同的制定与审核

第三条：销售合同的制定应当遵循法律法规和公平、公正、诚实信用的原则，确保合同的合法性和有效性。

第四条：销售合同应当明确双方的权利和义务，包括合同双方的基本信息、销售商品或服务的名称、规格型号、数量、价格、付款方式、交货方式、违约责任等相关内容。

第五条：销售合同的审核应当严格把关，确保合同的合法性和有效性。审核过程中应当对合同的内容进行认真审查，确保合同内容真实、准确、完整。

第三章销售合同的签订与履行

第六条：销售合同的签订应当遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保双方的权利和义务得到明确的保障。

第七条：在签订销售合同时，应当注意合同的条款是否清晰、准确，是否存在模糊不清或容易产生歧义的条款。同时，要注意合同的签订程序是否符合法律法规和公司的规定。

第八条：销售合同的履行应当遵循诚实信用的原则，确保双方都能够按照合同的约定履行自己的义务。在合同履行过程中，如出现违约行为，应当及时采取措施进行补救，确保对方的合法权益得到保障。

第四章销售合同的变更与解除

第九条：销售合同的变更应当遵循法律法规和公平、公正、诚实信用的原则，确保双方的权益得到平衡。在合同变更过程中，应当注意与原合同的衔接，确保变更后的合同内容合法、有效。

第十条：销售合同的解除应当遵循法律法规和公司的规定，确保双方的权益得到保障。在合同解除过程中，应当注意与对方的协商沟通，确保解除过程顺利进行。

第五章附则

第十一条：本制度自发布之日起执行。如有违反本制度的行为，将按照公司的相关规定进行处罚。

第十二条：本制度的修改和解释权归公司所有。如有任何疑问或建议，请及时与公司联系。

篇2

第一章总则

第一条：目的和依据

为规范公司销售合同的管理，防范和降低法律风险，提高公司整体运营效率和客户满意度，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本销售合同管理制度。

第二条：适用范围

本制度适用于公司销售部门及其相关人员在销售过程中签订的销售合同。

第二章销售合同管理原则

第三条：诚实信用原则

销售部门及其相关人员在签订销售合同时，应遵循诚实信用原则，不得有欺诈、胁迫等不正当手段。

第四条：平等互利原则

销售部门及其相关人员在签订销售合同时，应遵循平等互利原则，确保合同双方的权益得到平衡。

第五条：协商一致原则

销售部门及其相关人员在签订销售合同时，应遵循协商一致原则，确保合同条款经过双方充分协商并达成一致意见。

第六条：符合法律法规原则

销售部门及其相关人员在签订销售合同时，应遵循符合法律法规原则，确保合同内容符合国家法律法规的规定。

第三章销售合同签订流程

第七条：客户资信调查

在签订销售合同前，销售部门应对客户进行资信调查，了解客户的信誉状况、经营能力、财务状况等，确保客户具有履约能力和诚信度。

第八条：合同文本准备

销售部门应根据客户需求和调查结果，准备合同文本，明确合同条款和双方权利义务。合同文本应包括但不限于以下内容：合同当事人、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任等。

第九条：合同审查与批准

销售部门应将准备好的合同文本提交给法务部门进行审查。法务部门应对合同文本进行法律合规性审查，确保合同内容符合法律法规的规定。审查通过后，提交给总经理进行批准。

第十条：合同签订与执行

总经理批准后，销售部门应与对方签订正式的销售合同。合同签订后，销售部门应确保合同得到妥善执行，确保双方的权益得到保障。

第四章销售合同履行与监督

第十一条：合同履行记录

销售部门应建立合同履行记录制度，记录合同的履行情况、变更情况和履行过程中的问题。记录应详细、准确、完整。

第十二条：履行监督与检查

法务部门应对销售合同的履行情况进行监督和检查，确保合同得到妥善执行。发现履行过程中存在问题或风险时，应及时向销售部门和总经理报告。

第十三条：合同变更与解除

如需对销售合同进行变更或解除，应经过双方协商并达成一致意见后，以书面形式进行确认。变更或解除合同的确认书应提交给法务部门进行审查，确保变更或解除合同的合法性。

第五章违约责任与争议解决