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生产主管工作职责主要内容

完成生产计划各项指标，完成客户需求;

车间的安全管理工作及安全教育培训等;

关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理

生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;

设备的OEE、MTTR/MTBF目标值的完成

1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标

2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度

3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理

4)负责每日制程不良的控制并能及时处理

5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制

6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟

通与有效协作

7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

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6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生

产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项

工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对

其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标，并及时组织实施、协调检查、监督

及控制工作

12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

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1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间

与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提

出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行

监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行

监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标

准完成指定工作;

2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分

析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;

3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产

效率和产品质量，降低生产成本;

4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量

管理;

5、建立生产现场管