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《五力模型分析之潜在的新入者》.docxVIP

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《五力模型分析之潜在的新入者》

目录

《五力模型分析之潜在的新入者》(1)........................3

一、内容概要...............................................3

1.1研究背景与目的.........................................3

1.2相关理论概述...........................................4

1.3文章结构概览...........................................6

二、五力模型基础介绍.......................................6

2.1行业竞争者分析.........................................7

2.2购买商议价能力分析.....................................9

2.3供应商议价能力分析....................................10

2.4替代产品或服务威胁分析................................11

2.5新进入者的威胁分析....................................12

三、新入者的潜在威胁分析..................................14

3.1技术变革与创新........................................15

3.2成本优势与规模经济....................................16

3.3政策法规的影响........................................17

3.4品牌认知与市场接受度..................................18

四、案例研究..............................................19

4.1具体案例背景描述......................................21

4.2案例中五力模型各要素分析..............................22

4.3新入者策略与应对措施..................................23

五、结论与建议............................................25

《五力模型分析之潜在的新入者》(2).......................26

内容概要...............................................26

1.1研究背景..............................................27

1.2研究目的与意义........................................27

五力模型概述...........................................28

2.1五力模型简介..........................................29

2.2五力模型各要素解析....................................30

潜在的新入者分析.......................................31

3.1潜在新入者的定义与特征................................32

3.2潜在新入者进入市场的可能性分析........................33

3.2.1障碍因素分析........................................35

3.2.2政策法规分析........................................36

3.2.3技术门槛分析........................................37

3.2.4资金需求分析........................................39

3.2.5市场接受度分析......................................40

潜在新入者对现有市场竞争格局的影响.....................42

4.1市场竞争格局变化趋势..................................42

4

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